Контроллинг. Большухина И.С. - 17 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

27. Фалько, С. Г. Проектный подход к управлению инновационными процессами /

С. Г. Фалько, Б. С. Федоров // Российское предпринимательство. – 2003. – №9. –

С. 48-51.

28. Орлов, А. И. Мы новый, лучший вариант построим / А. И. Орлов, Н. С. Загонова //

Российское предпринимательство. – 2004. – №4. – С. 54-57.

29. Багиев, Г. Л. Методологические положения оценки экономической эффективности

маркетинговых инвестиционных проектов / Г. Л. Багиев, М. В. Савченко // Известия

Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2005. – №2. – С. 75-87.

Контрольные вопросы для обсуждения:

1. Разделите всю совокупность задач, решаемых контроллингом маркетинга

и сбыта, на стратегические и оперативные.

2. Какие показатели Вы предложили бы оценить при необходимости обосно-

вания увеличения доли рынка на производимую продукцию?

3. Опишите внешние и внутренние источники информации для контроллинга

маркетинга и сбыта.

4. Что бы

Вы отнесли к факторам, непосредственно определяющим уровень

производительности труда на предприятии?

5. Каким профессиональными качествами должен, на Ваш взгляд, обладать

продавец бытовой техники?

6. Какие методы целесообразно применять: 1) при измерении уровня ответ-

ственности работников; 2) для установления зависимости между результа-

том деятельности предприятия и данными по персоналу?

7. Почему такие направления, как

контроллинг инвестиций и контроллинг

инноваций, целесообразнее рассматривать как единое целое?

8. Инструменты контроллинга инвестиций можно разделить на динамические

и статистические. Приведите примеры для каждой группы.

9. Опишите различные виды рисков, возникающих в связи с инновационно-

инвестиционной деятельностью предприятия.