Контроллинг. Большухина И.С. - 27 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Задача №3

Дано: Руководству предприятия представлены на рассмотрение два проекта ор-

ганизации производства продукции. Характеристики проектов даны в таблице.

Варианты проекта

Показатели

А В

Объем спроса, шт./год 5 000 7 000

Цена, руб./шт. 515 470

Постоянные затраты, руб. в месяц:

аренда; 120000 131000

амортизация оборудования; 17500 25000

заработная плата управленческого персонала; 250000 240000

прочие расходы. 15200 15000

Переменные затраты на единицу продукции,

руб.:

сырье, основные материалы; 118 125

прочие материалы; 22 28

заработная плата производственных рабочих с

учетом отчислений.

255 275

Задание: Сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант проекта произ-

водства продукции по валовой прибыли, рентабельности продукции, безубы-

точному объему производства.

Задача №4

Дано: Предприятие производит столы, реализуя 185 штук в месяц по цене 5200

руб. Переменные издержки составляют 2320 руб./шт., постоянные издержки

предприятия – 332800 руб. в месяц. Начальник производственного отдела пола-

гает,

что улучшение качества продукции путем использования более дорогих

материалов увеличение переменных издержек планируется на уровне 730 руб-

лей на каждый шкаф способно увеличить объем продаж на 35 единиц и позво-

лит увеличить цену реализации на 5 %.

Задание: Следует ли одобрить предлагаемое мероприятие? Сделайте выводы.