Контроллинг. Большухина И.С. - 41 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Контроллинг маркетинга и сбыта

1. Целевой задачей контроллинга маркетинга и сбыта является:

а) информационная поддержка менеджмента по удовлетворению потреб-

ностей клиентов;

б) обеспечение успешного функционирования предприятия;

в) определение внешних и внутренних позиций предприятия;

г) разработка мероприятий по минимизации отрицательных отклонений.

2. Стратегический контроллинг маркетинга и сбыта предусматривает ре-

шение следующей задачи:

а) формирование контролируемых величин для измерения и оценки по-

тенциала успеха;

б) установление нормативных величин;

в) координация стратегических планов;

г) определение узких мест тактического управления.

3. Оперативный контроллинг маркетинга и сбыта предусматривает реше-

ние следующей задачи:

а) формирование контролируемых величин оценки потенциала успеха;

б) формирование и контроль сбытовой политики;

в) анализ

стратегического портфолио;

г) методическую и информационную поддержку.

4. К инструментам контроллинга маркетинга и сбыта относятся:

а) стратегическая карта развития предприятия;

б) сравнительные расчеты;

в) система сбалансированных показателей;

г) портфолио-анализ.

5. Сущность какого метода состоит в сопоставлении выручки предпри-

ятия с условно-постоянными затратами?

а) расчет маржинальной прибыли;

б) анализ стратегических «разрывов

»;

в) портфолио-анализ;

г) сравнительные расчеты.