Контроллинг. Большухина И.С. - 46 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

г) упрощение процесса планирования.

2. К основным четырем перспективам внедрения ССП относятся:

а) Финансы, Клиенты, Процессы и Потенциал;

б) Финансы, Заказчики, Процессы и Производство;

в) Клиенты, Ресурсы, Процессы и Потенциал;

г) Финансы, Клиенты, Ресурсы и Потенциал.

3. Какая одна из четырех перспектив внедрения ССП содержит показате-

ли, которые отражают финансовый результат

реализации стратегии компании?

а) Процессы;

б) Ресурсы;

в) Потенциал;

г) Финансы.

4. К этапам внедрения сбалансированной системы показателей на пред-

приятии относятся:

а) проведение стратегического анализа;

б) проведение оперативного анализа;

в) управление каскадированием;

г) управление производственными процессами.

5. Целевой задачей системы отчетности на базе ССП является:

а) найти и предоставить с

минимальными издержками материальные ре-

сурсы, необходимые для производственного процесса;

б) обеспечение прибыльности и платежеспособности предприятия;

в) своевременно, с необходимой степенью детализации и в понятной

форме предоставлять руководству значимую для принятия управленческих ре-

шений информацию;

г) информационная поддержка менеджмента по удовлетворению потреб-

ностей клиентов.