Контроллинг. Большухина И.С. - 54 стр.

UptoLike

Составители: 

54
Продолжение приложения
1 2 3 4 5 6
внедрение прогрессивной технологии, механизация
и автоматизация производства
Доведение до функциональных подразделений методики разработ-
ки разделов технико-экономического плана
ЦОУП
Оказание методической и информационной поддержки функцио-
нальным подразделениям в разработке годового текущего плана, в
т. ч.:
Производственный отдел (планирование производства):
план производства в номенклатуре и ассортименте
в квартальном разрезе
ЦОУП, ОПр
план введения новых и выбытия устаревших мощностей
Отдел маркетинга (план маркетинга):
планирование объемов продаж по номенклатуре
и ассортименту в квартальном разрезе
ЦОУП,
ОМарк
планирование потребности по основным видам
материальных ресурсов в квартальном разрезе
планирование складских запасов матер. ресурсов
план рекламной деятельности
Финансовый отдел (финансовый план предприятия):
баланс доходов и расходов
ЦОУП, ФО
расчет потребности в долгосрочных инвестициях
и оборотных средствах
план распределения прибыли
кредитные взаимоотношения
Планово-экономический отдел (план себестоимости
продукции и рентабельности производства):
ЦОУП, ПЭО
Разработка годового
текущего плана
планирование смет общепроизводственных
и общехозяйственных расходов