Экономика организаций (предприятий). Бондарец А.В - 157 стр.

без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия
приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подго-
товившись к его использованию. В результате коэффициент использова-
ния такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретения
средства не приносят ожидаемого результата. Большое значение для по-
вышения производительности труда имеет надлежащая его организация:
подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых
методов и приёмов труда и др.
     Материальные ресурсы занимают 3/5 в структуре затрат на производ-
ство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, ра-
ционального их использования. На первый план здесь выступает приме-
нение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным
является повышение требовательности и повсеместное применение вход-
ного контроля качества поступающих от поставщиков сырья и материа-
лов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
     Сокращения расходов по амортизации основных производственных
фондов можно достигнуть путём лучшего использования этих фондов,
максимальной их загрузки.
    Рассматриваются также такие факторы снижения затрат
на производство продукции, как определение и соблюдение
оптимальной величины партии закупаемых материалов, оп-
тимальной величины серии запускаемой в производство про-
дукции, решение вопроса о том, производить самим или за-
купать у других производителей отдельные компоненты или
комплектующие изделия.
    Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, тем
больше величина среднегодового запаса и больше размер из-
держек, связанных со складированием этого сырья, материа-
лов (арендная плата за складские помещения, потери при
длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.).
Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными
партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы,
связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с
приёмкой этих товаров, контролем прохождения счетов и др.
Таким образом, возникает задача определения оптимальной
величины закупаемых сырья и материалов. Расчёт можно
вести по примерной схеме, представленной в табл. 13.2.
                                                         Таблица 13.2