Экономика предприятия. Бондаренко А.А. - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

12
создании благоприятного социально-психологического климата в
трудовом коллективе;
- обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции,
поддерживать высокий имидж предприятия;
- проводить гибкую ценовую политику.
При этом цели предприятия могут меняться.
Предприятие как субъект хозяйствования в процессе
функционирования проходит ряд стадий: создание, рост, зрелость, спад,
реорганизация, санация, банкротство, ликвидация.
Первая стадиясоздание предприятия и его становление.
После принятия решения о создании нового предприятия предстоит
пройти ряд обязательных этапов.
Порядок создания определен федеральным законом от 8 августа 2001
г. 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и
индивидуальных предпринимателей». Предприятие считается созданным
и приобретает статус юридического лица с момента государственной
регистрации и внесения в Единый государственный реестр юридических
лиц.
В дальнейшем на этой стадии происходит уточнение сферы
деятельности предприятия, определение целей и выбор стратегии
деятельности, разработка производственной и организационной
структуры предприятия, подбор необходимого персонала, закупка
оборудования, сырья, организация производства продукции (услуг) и
управления предприятием.
На стадии роста и расширения деятельности предприятия происходит
позиционирование его продукции на рынке, поиск надежных партнеров,
завоевание своей доли на рынке, обеспечение рентабельной работы
предприятия.
Стадия зрелости, или оптимального функционирования,
характеризуется успешной высокоэффективной работой предприятия на
основе отработанной технологии и организации производства,
прогрессивных форм и методов управления предприятием, активной
маркетинговой деятельности.
Если предприятие способно к изменениям, гибко реагирует на
динамику внешней среды, быстро адаптируется к потребностям рынка,
оно может долгие годы успешно функционировать, не опасаясь снижения
прибыльности.
Если же предприятие своевременно не реагирует на требования
различных стадий жизненного цикла, возможен спад деловой активности
и даже банкротство.
    создании благоприятного социально-психологического климата в
    трудовом коллективе;
  - обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции,
    поддерживать высокий имидж предприятия;
  - проводить гибкую ценовую политику.
   При этом цели предприятия могут меняться.

     Предприятие      как   субъект    хозяйствования     в   процессе
функционирования проходит ряд стадий: создание, рост, зрелость, спад,
реорганизация, санация, банкротство, ликвидация.
     Первая стадия – создание предприятия и его становление.
     После принятия решения о создании нового предприятия предстоит
пройти ряд обязательных этапов.
     Порядок создания определен федеральным законом от 8 августа 2001
г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и
индивидуальных предпринимателей». Предприятие считается созданным
и приобретает статус юридического лица с момента государственной
регистрации и внесения в Единый государственный реестр юридических
лиц.
     В дальнейшем на этой стадии происходит уточнение сферы
деятельности предприятия, определение целей и выбор стратегии
деятельности, разработка производственной и организационной
структуры предприятия, подбор необходимого персонала, закупка
оборудования, сырья, организация производства продукции (услуг) и
управления предприятием.
     На стадии роста и расширения деятельности предприятия происходит
позиционирование его продукции на рынке, поиск надежных партнеров,
завоевание своей доли на рынке, обеспечение рентабельной работы
предприятия.
     Стадия    зрелости,    или     оптимального     функционирования,
характеризуется успешной высокоэффективной работой предприятия на
основе отработанной технологии и организации производства,
прогрессивных форм и методов управления предприятием, активной
маркетинговой деятельности.
     Если предприятие способно к изменениям, гибко реагирует на
динамику внешней среды, быстро адаптируется к потребностям рынка,
оно может долгие годы успешно функционировать, не опасаясь снижения
прибыльности.
     Если же предприятие своевременно не реагирует на требования
различных стадий жизненного цикла, возможен спад деловой активности
и даже банкротство.
                                                                   12