Экономика предприятия. Бондаренко А.А. - 34 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

34
Движение этих предметов труда внутри цехов и между ними
образуют производственные потоки, которые организуются в
соответствии с типом, особенностями и масштабом производства в
каждом из них. При этом выдерживаются маршруты движения различных
потоков, согласованные во времени и пространстве на основе
закономерностей конкретного производства.
Производственная структура предприятия должна обеспечивать:
- пропорциональность всех подразделений предприятия;
- соответствие организационной структуре предприятия;
- соответствие кадровому потенциалу предприятия.
К факторам, определяющим производственную структуру
предприятия, относятся:
- уровень разделения труда;
- уровень специализации и кооперирования производства;
- степень конкуренции;
- уровень развития техники, технологии и организации производства;
- характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и
объем выпуска, трудоемкость изготовления продукции;
- степень вовлеченности в процессы глобализации производства и
международное разделение труда.
Производственная инфраструктура предприятиясовокупность
подразделений, которые обслуживают основное и вспомогательное
производство. Производственная инфраструктура на предприятии
нацелена на обеспечение бесперебойного и эффективного
функционирования производственного процесса. В инфраструктуру
входят инструментальный, ремонтный, складской, транспортный цехи,
подразделения материально-технического снабжения, организации сбыта
продукции и обеспечивающие информационные коммуникации на
предприятии.
Инструментальный цех создается для обеспечения производства
инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения,
эксплуатации и ремонта. От уровня организации инструментального
хозяйства и качества инструмента зависят интенсивность использования
оборудования, технологические параметры его работы, уровень
производительности труда.
Основной задачей ремонтного цеха предприятия является
обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Для
поддержания оборудования в состоянии полной готовности к работе на
предприятии должен осуществляться планово-предупредительный
ремонт. Различают текущий, средний и капитальный плановый ремонт.
     Движение этих предметов труда внутри цехов и между ними
образуют производственные потоки, которые организуются в
соответствии с типом, особенностями и масштабом производства в
каждом из них. При этом выдерживаются маршруты движения различных
потоков, согласованные во времени и пространстве на основе
закономерностей конкретного производства.
     Производственная структура предприятия должна обеспечивать:
   - пропорциональность всех подразделений предприятия;
   - соответствие организационной структуре предприятия;
   - соответствие кадровому потенциалу предприятия.

     К факторам, определяющим производственную структуру
предприятия, относятся:
  - уровень разделения труда;
  - уровень специализации и кооперирования производства;
  - степень конкуренции;
  - уровень развития техники, технологии и организации производства;
  - характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и
     объем выпуска, трудоемкость изготовления продукции;
  - степень вовлеченности в процессы глобализации производства и
     международное разделение труда.

     Производственная инфраструктура предприятия – совокупность
подразделений, которые обслуживают основное и вспомогательное
производство. Производственная инфраструктура на предприятии
нацелена    на    обеспечение    бесперебойного    и    эффективного
функционирования производственного процесса. В инфраструктуру
входят инструментальный, ремонтный, складской, транспортный цехи,
подразделения материально-технического снабжения, организации сбыта
продукции и обеспечивающие информационные коммуникации на
предприятии.
     Инструментальный цех создается для обеспечения производства
инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения,
эксплуатации и ремонта. От уровня организации инструментального
хозяйства и качества инструмента зависят интенсивность использования
оборудования, технологические параметры его работы, уровень
производительности труда.
     Основной задачей ремонтного цеха предприятия является
обеспечение    бесперебойной    эксплуатации    оборудования.    Для
поддержания оборудования в состоянии полной готовности к работе на
предприятии должен осуществляться планово-предупредительный
ремонт. Различают текущий, средний и капитальный плановый ремонт.
                                                                  34