Wirtschaftsdeutsch. Zur Definition von Grundbegriffen. Борисова Л.М. - 4 стр.

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      Die Aufgaben des Managers werden dabei i.d.R. in zwei Schwerpunkten
gesehen:
   - Leitung = sach-rationale Aufgaben wie Setzen von Zielen, Planen,
       Organisieren, Kontrollieren u.a.
   - Führung = sozio-emotionale Aufgaben wie Delegieren, Motivieren u.a.


   Zusammenfassend kann man sagen:
   „Management“       ist   der   Personenkreis,    der   mit    Leitungs-    und
Führungsaufgaben des Unternehmens betraut ist; Management bezeichnet
gleichzeitig die Funktionen eines Vorgesetzten, die sich in Leitungs- und
Führungsfunktionen unterscheiden lassen.
   Diese beiden Erscheinungsformen des Managements sind zusammenfassend
in der nachfolgenden Abbildung dargestellt.
   Weitgehend      unabhängig      davon,     ob    die   sachorientierte    oder
mitarbeiterorientierte Perspektive dominiert, lassen sich einige charakteristische
Grundzüge angeben, die den Inhalt und die Bedeutung von Management näher
beleuchten. Sie sind für das Managementkonzept von übergreifender Bedeutung
und für den Managementprozeß typisch:
   Management will Menschen umweltbezogen durch
   - Systeme und Prozesse,
   - Analyse und Problemlösung,
   - Entscheidungsfindung und Entscheidungsdurchsetzung,
   - Kommunikation und Interaktion
   so führen und so motivieren, daß dadurch
   - zielbestimmtes,
   - planvolles,
   - organisiertes,
   - kontrolliertes
Handeln im Unternehmen erreicht wird.