Теория экономического анализа. Бородулин А.Н - 120 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

120
3. Неполная информированность центра и активных элементов о
возмущениях внешней среды, возмущениях состояний активных
элементов и возмущениях интенсификации.
4. Неполная информированность центра и искажение информации
пользователей активных элементов о своих целевых функциях.
Разработка методов и построение алгоритмических предписаний
для случаев неопределенности осуществляются на основе использования
результатов для случаев полной информированности за
счет применения
дополнительных процедур обмена информацией о значениях векторов
параметров состояния активных элементов, поиска их согласованных
значений, согласованного поиска резервов активных элементов,
предписаний поиска гарантированных согласованных значений векторов
параметров состояния и решений и построения зон неопределенности
для оптимальных согласованных решений по реализации.
4.5. Согласованный анализ и согласованная оптимизации резервов
повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности
В настоящие время происходит переосмысление традиционных
подходов и методов управления экономическими системами, отдельных
функций управления с учетом тенденций развития мировой экономики и
международного опыта в этой области. Одной из перспективных и новой
для нашей страны концепций эффективного управления фирмой и
обеспечения её долгосрочного существования являются контроллинг и
управленческий анализ. Основные
моменты характеристики концепции:
1. Информационная поддержка управленческих решений в интересах
будущего развития фирмы.
2. Обеспечение согласования целей в условиях сохранения
финансового равновесия фирмы.
3. Оптимизация финансовых результатов с целью долгосрочного
сохранения рабочих мест и обеспечение существования фирмы.
4. Постоянная ориентация на будущее, определение перспективы путём
последовательного планирования с прямой и обратной связью.
5.
Усиление творческого подхода и ответственности при поиске новых
перспектив развития фирмы.
6. Применение ЭВМ и финансовой отчетности фирмы.
7. Разделение задач контроллинга на оперативные и стратегические.
Этот подход обусловливает включение в функциональную структуру
управления экономическими системами задач анализа по исследованию
резервов, обеспечивающих постоянное развитие и адаптацию финансово-
хозяйственной деятельности к условиям рынка
с целью обеспечения
долгосрочного существования. Эти задачи будут относиться к

Страницы