Основы проектирования предприятий автомобильного транспорта. Бортников С.П. - 25 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

25
Степень детализации сведений в задании на проектирование может быть
различной. Так, оно может содержать подробную характеристику
проектируемого АТП или только указание о его назначении. В последнем случае
необходимая детализация возлагается на проектную организацию и входит в
состав проекта. Например, задание на проектирование грузового АТП может
содержать в одном случае подробную его характеристику с указанием
численности, типа и режима работы подвижного состава, производственных
возможностей, кооперации и т. п.; в другом − только данные о грузообороте,
подлежащем освоению подвижным составом проектируемого АТП; в третьем −
лишь указания о местных отраслях народного хозяйства, транспортное
обслуживание которых возлагается на проектируемое АТП. Объем проекта для
каждого из указанных случаев будет различным.
Задание на проектирование утверждается инстанцией, утвердившей
технико-экономическое обоснование проекта.
Стадии проектирования. Проектирование АТП может осуществляться в
одну или две стадии. В одну стадию разрабатываются проекты для предприятий,
строительство которых будет осуществляться по типовым или повторно
применяемым проектам для технически несложных объектов, а также проектов
реконструкции, расширения и технического перевооружения предприятий.
В других случаях проектирование проводится в две стадии.
2.2. Проектирование АТП в одну стадию
При этом проектировании разрабатывается рабочий проект, который состоит
из общей пояснительной записки и чертежей.
Пояснительная записка имеет следующие разделы:
• общие сведения (исходные данные для проектирования,
характеристику и назначение предприятия, потребность в энерго- и
трудовых ресурсах, технико-экономические показатели и т. д.);
• генеральный план (краткая характеристика района и площадки для
строительства, решения и показатели по генеральному плану,
основные планировочные решения и пр.);
• технологические решения (описание схем управления предприятием,
предусматриваемых в нем производственных процессов и принятого
режима производства, результаты расчетов по определению
производственной программы и объема производства, рабочей силы,
оборудования, площадей производственных, складских и
административно-бытовых помещений, аттестация технологических
процессов, решения по применению малоотходных и безотходных
технологических процессов и производств и пр.);
• научная организация труда рабочих и служащих;
• строительные решения;
• организация строительства;

Страницы