Бухгалтерский управленческий учет для бизнес-решений. Булгакова С.В. - 86 стр.

UptoLike

Составители: 

86
ɧɨ ɜ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ» ɨɬɪɚɠɚɟɬ ɩɪɢɛɵɬɢɟ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨɜ ɧɚ ɩɭɧɤɬ ɩɨɫɬɭɩɥɟɧɢɹ
ɢ ɧɟɦɟɞɥɟɧɧɨɟ ɢɯ ɧɚɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɧɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ. ɋɬɪɟɥɤɚ «ȼɵɩɭɫɤ ɩɪɨɞɭɤ-
ɰɢɢ» ɨɡɧɚɱɚɟɬ ɫɩɢɫɚɧɢɟ ɩɨɬɪɟɛɥɟɧɧɵɯ ɜ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟ ɩɨ ɫɢɫɬɟɦɟ JIT ɦɚ-
ɬɟɪɢɚɥɶɧɵɯ ɪɟɫɭɪɫɨɜ, ɢɡɝɨɬɨɜɥɟɧɢɟ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɢ ɟɟ ɨɬɧɟɫɟɧɢɟ ɧɚ ɫɱɟɬ ɝɨ-
ɬɨɜɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ.
Ɉɫɨɛɟɧɧɨɫɬɹɦɢ JIT-ɤɚɥɶɤɭɥɢɪɨɜɚɧɢɹ ɹɜɥɹɸɬɫɹ, ɜɨ-ɩɟɪɜɵɯ, ɨɬɫɭɬɫɬ-
ɜɢɟ ɨɬɞɟɥɶɧɨɝɨ ɫɚɦɨɫɬɨɹɬɟɥɶɧɨɝɨ ɫɱɟɬɚ «Ɇɚɬɟɪɢɚɥɵ», ɢ
, ɜɨ-ɜɬɨɪɵɯ, ɨɬɫɭɬ-
ɫɬɜɢɟ ɞɟɬɚɥɶɧɨɝɨ ɭɱɟɬɚ ɞɜɢɠɟɧɢɹ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨɜ ɢ ɡɚɬɪɚɬ ɬɪɭɞɚ ɩɨ ɨɩɟɪɚɰɢɹɦ.
ɋɢɫɬɟɦɚ JIT-ɤɚɥɶɤɭɥɢɪɨɜɚɧɢɹ ɞɟɥɚɟɬ ɭɱɟɬ ɛɨɥɟɟ ɪɚɰɢɨɧɚɥɢɫɬɢɱɧɵɦ
ɢ ɷɤɨɧɨɦɢɱɧɵɦ, ɡɚɫɬɚɜɥɹɹ ɦɟɧɟɞɠɦɟɧɬ ɡɚɞɭɦɚɬɶɫɹ, ɢɦɟɟɬ ɥɢ ɫɦɵɫɥ ɞɟ-
ɬɚɥɶɧɨɟ ɨɬɫɥɟɠɢɜɚɧɢɟ ɡɚɬɪɚɬ ɧɚ ɩɪɨɞɭɤɬ ɧɚ ɤɚɠɞɨɦ ɷɬɚɩɟ ɟɝɨ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬ-
ɜɚ. ɉɪɢ ɷɬɨɦ ɨɩɟɪɚɬɢɜɧɵɣ ɭɱɟɬ ɞɜɢɠɟɧɢɹ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨɜ (ɤɨɦɩɥɟɤɬɭɸɳɢɯ)
ɫɨɯɪɚɧɹɟɬɫɹ. Ɉɧ ɜɟɞɟɬɫɹ, ɧɨ
ɧɟ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɩɚɪɬɢɣ (ɡɚɤɚɡɨɜ), ɚ ɧɟɩɨɫɪɟɞɫɬ-
ɜɟɧɧɨ ɜ ɩɪɨɰɟɫɫɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ. ɉɪɢ ɬɚɤɨɦ ɮɭɧɤɰɢɨɧɢɪɨɜɚɧɢɢ ɜɫɟ ɡɚɬɪɚɬɵ,
ɨɬɪɚɠɟɧɧɵɟ ɜ ɧɚɱɚɥɟ ɩɟɪɢɨɞɚ, ɩɨɹɜɹɬɫɹ ɫɧɨɜɚ ɤɚɤ ɡɚɬɪɚɬɵ ɧɚ ɡɚɤɨɧɱɟɧɧɵɣ
(ɡɚɜɟɪɲɟɧɧɵɣ ɨɛɪɚɛɨɬɤɨɣ) ɩɪɨɞɭɤɬ ɜ ɤɨɧɰɟ ɨɬɱɟɬɧɨɝɨ ɩɟɪɢɨɞɚ.
Ⱥȼɋ (ɚɛɛɪɟɜɢɚɬɭɪɚ Activity-Based Costing – ɭɱɟɬ ɡɚɬɪɚɬ ɩɨ ɮɭɧɤɰɢ-
ɹɦ, ɭɱɟɬ ɡɚɬɪɚɬ ɩɨ ɜɢɞɚɦ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ, ɭɱɟɬ ɡɚɬɪɚɬ ɩɨ ɨɩɟɪɚɰɢɹɦ) – ɷɬɨ
ɫɢɫɬɟɦɚ, ɪɚɡɜɢɜɚɸɳɚɹ ɩɨɞɯɨɞ
, ɨɫɧɨɜɚɧɧɵɣ ɧɚ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɢ ɨɩɟɪɚɰɢɹɦɢ, ɤɨ-
ɬɨɪɵɟ ɪɚɫɫɦɚɬɪɢɜɚɸɬɫɹ ɜ ɤɚɱɟɫɬɜɟ ɟɞɢɧɢɰ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɣ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɢ
ɫɨɫɬɚɜɧɵɯ ɱɚɫɬɟɣ ɨɫɧɨɜɧɵɯ ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɶɧɵɯ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ: ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ,
ɦɚɪɤɟɬɢɧɝ, ɮɢɧɚɧɫɵ, ɬɪɭɞɨɜɵɟ ɪɟɫɭɪɫɵ. ȼ ɡɚɪɭɛɟɠɧɨɣ ɛɭɯɝɚɥɬɟɪɫɤɨɣ
ɩɪɚɤɬɢɤɟ ɫɢɫɬɟɦɚ Ⱥȼɋ ɲɢɪɨɤɨ ɪɚɫɩɪɨɫɬɪɚɧɟɧɚ ɜ ɝɢɛɤɢɯ (ɚɞɚɩɬɢɜɧɵɯ) ɨɪ-
ɝɚɧɢɡɚɰɢɨɧɧɵɯ ɫɬɪɭɤɬɭɪɚɯ ɢ ɢɫɩɨɥɶɡɭɟɬɫɹ ɩɪɢ ɪɟɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɨɧɧɵɯ ɩɪɨɰɟ-
ɞɭɪɚɯ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ (ɪɟɢɧɠɢɧɢɪɢɧɝɟ ɛɢɡɧɟɫ-ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ), ɜ
ɨɛɨɫɧɨɜɚɧɢɢ
ɪɟɲɟɧɢɣ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɦɚɤɫɢɦɚɥɶɧɨ ɬɨɱɧɨɣ ɤɚɥɶɤɭɥɹɰɢɢ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ.
Ɉɬɥɢɱɢɬɟɥɶɧɨɣ ɨɫɨɛɟɧɧɨɫɬɶɸ ɫɢɫɬɟɦɵ Ⱥȼɋ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɪɚɫɫɦɨɬɪɟɧɢɟ
ɜ ɧɟɣ ɜ ɤɚɱɟɫɬɜɟ ɨɛɴɟɤɬɚ ɭɱɟɬɚ ɡɚɬɪɚɬ ɧɟ ɡɚɤɚɡɚ, ɧɟ ɩɪɨɰɟɫɫɚ, ɧɟ ɨɬɞɟɥɶɧɨɝɨ
ɜɢɞɚ (ɝɪɭɩɩɵ ɨɞɧɨɪɨɞɧɵɯ ɜɢɞɨɜ) ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ, ɚ ɨɩɟɪɚɰɢɢ ɤɚɤ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɧɨ-
ɝɨ ɞɟɣɫɬɜɢɹ, ɮɭɧɤɰɢɢ, ɜɢɞɚ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ. ɋɢɫɬɟɦɚ Ⱥȼɋ ɩɪɟɞɭɫɦɚɬɪɢɜɚɟɬ
ɢ ɢɧɨɣ ɩɨɞɯɨɞ ɤ ɪɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɸ ɤɨɫɜɟɧɧɵɯ
ɡɚɬɪɚɬ, ɜɟɥɢɱɢɧɚ ɤɨɬɨɪɵɯ ɜ ɭɫ-
ɥɨɜɢɹɯ ɚɜɬɨɦɚɬɢɡɚɰɢɢ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɢ ɩɨɜɵɲɟɧɢɹ ɪɨɥɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɩɪɨɢɡ-
ɜɨɞɫɬɜɨ ɢ ɩɪɨɞɚɠɚɦɢ ɧɟɭɤɥɨɧɧɨ ɜɨɡɪɚɫɬɚɟɬ. Ⱥȼɋ ɩɪɟɞɩɨɥɚɝɚɟɬ ɧɨɜɵɟ ɦɟ-
ɬɨɞɢɤɢ ɪɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɤɨɫɜɟɧɧɵɯ ɡɚɬɪɚɬ ɜ ɨɬɥɢɱɢɟ ɨɬ ɬɪɚɞɢɰɢɨɧɧɵɯ. Ɉɫ-
ɧɨɜɧɚɹ ɰɟɥɶ Ⱥȼɋ ɫɨɫɬɨɢɬ ɜ ɜɨɡɦɨɠɧɨɫɬɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɩɨ ɨɩɟɪɚɰɢɹɦ (ɮɭɧɤ-
ɰɢɹɦ) ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɦɚɤɫɢɦɚɥɶɧɨ ɬɨɱɧɨɝɨ ɩɨɨɩɟɪɚɰɢɨɧɧɨɝɨ ɤɚɥɶɤɭɥɢɪɨɜɚɧɢɹ.
ȼ ɫɢɫɬɟɦɟ Ⱥȼɋ-ɤɚɥɶɤɭɥɢɪɨɜɚɧɢɹ ɜɵɞɟɥɹɸɬɫɹ ɩɪɨɦɟɠɭɬɨɱɧɵɣ ɢ
ɢɬɨɝɨɜɵɣ ɤɚɥɶɤɭɥɹɰɢɨɧɧɵɟ ɨɛɴɟɤɬɵ. ɉɪɨɦɟɠɭɬɨɱɧɵɦ ɤɚɥɶɤɭɥɹɰɢɨɧɧɵɦ
ɨɛɴɟɤɬɨɦ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɨɩɟɪɚɰɢɹ (ɥɢɛɨ ɰɟɧɬɪ ɨɩɟɪɚɰɢɣ), ɤɨɬɨɪɵɦɢ ɪɚɫɫɦɚɬɪɢ-
ɜɚɸɬɫɹ ɤɨɧɤɪɟɬɧɵɟ ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɶɧɵɟ ɞɟɣɫɬɜɢɹ: ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ, ɧɚ-
ɥɚɞɤɚ ɨɛɨɪɭɞɨɜɚɧɢɹ, ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɟ ɡɚɤɚɡɨɜ,
ɪɚɛɨɬɚ ɫ ɤɥɢɟɧɬɚɦɢ ɢ ɬ. ɞ.
ɂɬɨɝɨɜɵɦ ɤɚɥɶɤɭɥɹɰɢɨɧɧɵɦ ɨɛɴɟɤɬɨɦ ɜɵɫɬɭɩɚɟɬ ɩɪɨɞɭɤɰɢɹ (ɝɪɭɩɩɚ ɨɞɧɨ-
ɪɨɞɧɵɯ ɜɢɞɨɜ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ). ȼ ɤɚɱɟɫɬɜɟ ɛɚɡ ɪɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɡɚɬɪɚɬ (ɜ
ɬɟɪɦɢ-
�� � ������������» �������� �������� ���������� �� ����� �����������
� ����������� �� ����������� �� ������������. ������� «������ ������-
���» �������� �������� ������������ � ������������ �� ������� JIT ��-
���������� ��������, ������������ ��������� � �� ��������� �� ���� ��-
����� ���������.
      ������������� JIT-��������������� ��������, ��-������, �������-
��� ���������� ���������������� ����� «���������», �, ��-������, �����-
����� ���������� ����� �������� ���������� � ������ ����� �� ���������.
      ������� JIT-��������������� ������ ���� ����� ����������������
� �����������, ��������� ���������� ����������, ����� �� ����� ��-
������� ������������ ������ �� ������� �� ������ ����� ��� ����������-
��. ��� ���� ����������� ���� �������� ���������� (�������������)
�����������. �� �������, �� �� �� ������ ������ (�������), � ����������-
����� � �������� ������������. ��� ����� ���������������� ��� �������,
���������� � ������ �������, �������� ����� ��� ������� �� �����������
(����������� ����������) ������� � ����� ��������� �������.
      ��� (������������ Activity-Based Costing – ���� ������ �� ������-
��, ���� ������ �� ����� ������������, ���� ������ �� ���������) – ���
�������, ����������� ������, ���������� �� ���������� ����������, ��-
����� ��������������� � �������� ������ ������������� ������������ �
��������� ������ �������� �������������� ���������: ������������,
���������, �������, �������� �������. � ���������� �������������
�������� ������� ��� ������ �������������� � ������ (����������) ��-
������������� ���������� � ������������ ��� ����������������� �����-
����� ������������ (������������� ������-���������), � �����������
������� �� ������ ����������� ������ ����������� ���������.
      ������������� ������������ ������� ��� �������� ������������
� ��� � �������� ������� ����� ������ �� ������, �� ��������, �� ����������
���� (������ ���������� �����) ���������, � �������� ��� �����������-
�� ��������, �������, ���� ������������. ������� ��� ���������������
� ���� ������ � ������������� ��������� ������, �������� ������� � ��-
������ ������������� ������������ � ��������� ���� ���������� �����-
������� � ��������� ��������� ����������. ��� ������������ ����� ��-
������ ������������� ��������� ������ � ������� �� ������������. ��-
������ ���� ��� ������� � ����������� ���������� �� ��������� (����-
����) �� ������ ����������� ������� ��������������� ���������������.
      � ������� ���-��������������� ���������� ������������� �
�������� ��������������� �������. ������������� ���������������
�������� �������� �������� (���� ����� ��������), �������� ���������-
������ ���������� �������������� ��������: ��������� ����������, ��-
����� ������������, ������������ �������, ������ � ��������� � �. �.
�������� ��������������� �������� ��������� ��������� (������ ����-
������ ����� ���������). � �������� ��� ������������� ������ (� �����-
                                    86