Бухгалтерский управленческий учет для бизнес-решений. Булгакова С.В. - 89 стр.

UptoLike

Составители: 

89
Ɂɚɞɚɱɚ 5.3
Ɂɚɞɚɧɢɟ:
1) ɨɩɪɟɞɟɥɢɬɶ ɤɨɷɮɮɢɰɢɟɧɬɵ ɪɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɨɛɳɟɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɯ ɪɚɫ-
ɯɨɞɨɜ ɞɥɹ ɦɟɯɚɧɢɱɟɫɤɨɝɨ ɰɟɯɚ ɢ ɰɟɯɚ ɨɬɞɟɥɨɱɧɵɯ ɪɚɛɨɬ ɢ ɤɨɦɩɥɟɤɬɨ-
ɜɚɧɢɹ;
2) ɨɩɪɟɞɟɥɢɬɶ ɫɭɦɦɭ ɨɛɳɟɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɯ ɪɚɫɯɨɞɨɜ, ɤɨɬɨɪɭɸ ɫɥɟɞɭɟɬ
ɨɬɧɟɫɬɢ ɧɚ ɡɚɤɚɡ ʋ 305;
3) ɪɚɫɫɱɢɬɚɬɶ ɫɟɛɟɫɬɨɢɦɨɫɬɶ ɨɞɧɨɝɨ ɢɡɞɟɥɢɹ ɡɚɤɚɡɚ ʋ 305, ɭɱɢɬɵɜɚɹ, ɱɬɨ
ɷɬɨɬ ɡɚɤɚɡ ɜɤɥɸɱɚɟɬ 300 ɟɞ. ɝɨɬɨɜɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ.
ɂɫɯɨɞɧɵɟ ɞɚɧɧɵɟ. ȺɈ «Ɍɟɦɩ» ɞɥɹ ɩɥɚɧɢɪɨɜɚɧɢɹ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɧɚ
ɩɪɟɞɫɬɨɹɳɢɣ ɝɨɞ ɢɦɟɟɬ ɫɥɟɞɭɸɳɭɸ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɸ (ɬɚɛɥ. 5.4).
Ɍɚɛɥɢɰɚ 5.4
ɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɨɫɧɨɜɧɵɯ ɰɟɯɨɜ ȺɈ «Ɍɟɦɩ»
ɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ Ɇɟɯɚɧɢɱɟ-
ɫɤɢɣ ɰɟɯ
ɐɟɯ
ɈɊ ɢ Ʉ
Ɉɛɳɟɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɟ ɪɚɫɯɨɞɵ, ɪ.
ȼɪɟɦɹ ɪɚɛɨɬɵ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɨɛɨɪɭɞɨ-
ɜɚɧɢɹ, ɦɚɲ.-ɱɚɫ
ɉɪɹɦɵɟ ɬɪɭɞɨɜɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ, ɱɚɫ
ɉɪɹɦɵɟ ɬɪɭɞɨɜɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ, ɪ.
6 000 000
200 000
30 000
900 000
4 500 000
350 000
160 000
4 000 000
Ɂɚɬɪɚɬɵ ɩɨ ɡɚɤɚɡɭ ʋ 305 ɡɚ ɦɟɫɹɰ ɫɨɫɬɚɜɢɥɢ (ɬɚɛɥ. 5.5):
Ɍɚɛɥɢɰɚ 5.5
ɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ ɡɚɬɪɚɬ ɩɨ ɡɚɤɚɡɭ ʋ 305 ɡɚ ɦɟɫɹɰ
ɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ Ɇɟɯɚɧɢɱɟ-
ɫɤɢɣ ɰɟɯ
ɐɟɯ
ɈɊ ɢ Ʉ
ɉɪɹɦɵɟ ɦɚɬɟɪɢɚɥɶɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ, ɪ.
ɉɪɹɦɵɟ ɬɪɭɞɨɜɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ, ɪ.
ȼɪɟɦɹ ɪɚɛɨɬɵ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɯ ɪɚɛɨɱɢɯ, ɱɚɫ
ȼɪɟɦɹ ɪɚɛɨɬɵ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɨɛɨɪɭɞɨɜɚ-
ɧɢɹ, ɦɚɲ.-ɱɚɫ
22 000
39 500
40
2 200
30 507,5
17 980
180
20
Ɇɟɬɨɞɢɱɟɫɤɢɟ ɭɤɚɡɚɧɢɹ. Ɋɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟ ɨɛɳɟɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɯ ɪɚɫ-
ɯɨɞɨɜ ɩɪɨɢɡɜɟɫɬɢ, ɭɱɢɬɵɜɚɹ, ɱɬɨ ɤɨɷɮɮɢɰɢɟɧɬ ɪɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɩɥɚɧɢɪɭɟɬɫɹ
ɞɥɹ ɦɟɯɚɧɢɱɟɫɤɨɝɨ ɰɟɯɚ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɜɪɟɦɟɧɢ ɪɚɛɨɬɵ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɝɨ
ɨɛɨɪɭɞɨɜɚɧɢɹ, ɞɥɹ ɰɟɯɚ ɈɊ ɢ Ʉɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɬɪɭɞɨɡɚɬɪɚɬ.
Ɂɚɞɚɱɚ 5.4
Ɂɚɞɚɧɢɟ:
1) ɪɚɫɫɱɢɬɚɬɶ ɤɨɷɮɮɢɰɢɟɧɬ ɪɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɨɛɳɟɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɯ ɪɚɫɯɨ-
ɞɨɜ ɢ ɨɩɪɟɞɟɥɢɬɶ ɫɭɦɦɭ ɡɚɬɪɚɬ ɧɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ ɡɚɤɚɡɚ ʋ 148;
2) ɪɚɫɫɱɢɬɚɬɶ ɨɛɳɟɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɟ ɪɚɫɯɨɞɵ ɫɛɨɪɨɱɧɨɝɨ
ɢ ɨɛɪɚɛɚɬɵ-
ɜɚɸɳɟɝɨ ɰɟɯɨɜ, ɜɵɛɪɚɜ ɧɚɢɛɨɥɟɟ ɩɨɞɯɨɞɹɳɭɸ ɛɚɡɭ ɪɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ. ɉɟ-
                                 ������ 5.3
                                  �������:
1) ���������� ������������ ������������� �������������������� ���-
    ����� ��� ������������� ���� � ���� ���������� ����� � ���������-
    �����;
2) ���������� ����� �������������������� ��������, ������� �������
    ������� �� ����� � 305;
3) ���������� ������������� ������ ������� ������ � 305, ��������, ���
    ���� ����� �������� 300 ��. ������� ���������.
      �������� ������. �� «����» ��� ������������ ������������ ��
����������� ��� ����� ��������� ���������� (����. 5.4).
                                                              � � � � � � � 5.4
                ���������� ������������ �������� ����� �� «����»
                ����������                        ��������-           ���
                                                   ���� ���         �� � �
�������������������� �������, �.                  6 000 000        4 500 000
����� ������ ����������������� �������-
�����, ���.-���                                200 000              350 000
������ �������� �������, ���                    30 000              160 000
������ �������� �������, �.                    900 000             4 000 000
    ������� �� ������ � 305 �� ����� ��������� (����. 5.5):

                                                                � � � � � � � 5.5
                   ���������� ������ �� ������ � 305 �� �����
                 ����������                         ��������-        ���
                                                     ���� ���       �� � �
������ ������������ �������, �.                       22 000       30 507,5
������ �������� �������, �.                           39 500        17 980
����� ������ ���������������� �������, ���              40           180
����� ������ ����������������� ���������-
���, ���.-���                                          2 200           20
     ������������ ��������. ������������� �������������������� ���-
����� ����������, ��������, ��� ����������� ������������� �����������
��� ������������� ���� �� ������ ������� ������ �����������������
������������, ��� ���� �� � � – �� ������ �����������.

                               ������ 5.4
                                �������:
1) ���������� ����������� ������������� �������������������� �����-
    ��� � ���������� ����� ������ �� ������������ ������ � 148;
2) ���������� �������������������� ������� ���������� � ��������-
    ������� �����, ������ �������� ���������� ���� �������������. ��-

                                     89