Метод межотраслевого баланса в химии. Бутырская Е.В. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

4
планировании являются экономические рычаги . Ведущей функцией
управления, определяющей рыночную и производственную стратегии
предприятий и фирм, основанной на знании потребительского спроса, является
маркетинг. Планирование в системе управления маркетингом основано на
принципе своевременных решений путем ранжирования стратегических задач .
Оно представляет собой ряд последовательных действий:
1. Наблюдение за тенденциями развития факторов внешней среды .
2. Обнаружение новых явлений во внешней среде, которые могут повлиять на
положение предприятия на рынке.
3. Разделение возникших проблем на самые срочные, средней срочности ,
несрочные, несущественные.
4. Передача срочных проблем для детального изучения и выработки
рекомендаций соответствующим службам .
5. Принятие решений и контроль за их исполнением .
Ранжирование стратегических задач предшедствует непосредственному
процессу планирования, оно является первым шагом в системе стратегического
планирования.
Планирование в маркетинге решает следующие основные задачи:
- определяет цели , основные принципы и критерии самого процесса
планирования;
- задает структуру и резервы планов, их взаимную связь;
- устанавливает исходные данные для планирования;
- определяет общую организацию процесса и рамки планирования.
Второй шаг в системе стратегического планирования – анализ позиций
предприятия в конкурентной борьбе. Третьим шагом является выбор стратегии
путем сравнения ожидаемых результатов в различных направлениях
деятельности , установление приоритетов и распределение имеющихся
ресурсов, чтобы обеспечить реализацию таких стратегических линий, которые
сулят наибольший успех . 
                                              4
плани р овани и являю тсяэ коном и ч ески е р ы ч аги .              В едущ ей          ф унк ци ей
упр авлени я,      опр еделяю щ ей    р ы ноч ную     и       пр ои з водственную       стр атеги и
пр едпр и яти й и ф и р м , основанной наз нани и потр еб и тельского спр оса, является
м аркети нг. Плани р овани е в си стем е упр авлени я м ар кети нгом основано на
пр и нци пе своевр ем енны х р еш ени й путем р анж и р овани я стр атеги ч ески х з адач.
О но пр едставляет соб ой р ядпоследовательны х действи й:
1. Н аблю дени ез атенденци ям и р азви ти яф актор ов внеш ней ср еды .
2. О б наруж ени е новы х явлени й во внеш ней ср еде, котор ы е м огут повли ять на
    полож ени епр едпр и яти янар ы нке.
3. Разделени е воз ни кш и х пр об лем на сам ы е ср оч ны е, ср едней ср оч ности ,
    неср оч ны е, несущ ественны е.
4. Пер едач а ср оч ны х пр об лем        для детального и з уч ени я и                вы р аботки
    р еком ендаци й соответствую щ и м служ б ам .
5. Пр и няти ер еш ени й и контр ольз аи х и сполнени ем .
Ранж и р овани е стр атеги ч ески х      з адач     пр едш едствует            непоср едственном у
пр оцессу плани р овани я, оно являетсяпер вы м ш агом в си стем естр атеги ч еского
плани р овани я.
Плани р овани ев м аркети нгер еш ает следую щ и еосновны ез адачи :
-   опр еделяет цели , основны е пр и нци пы              и     кр и тер и и    сам ого пр оцесса
    плани р овани я;
-   з адает стр уктур уи р ез ер вы планов, и х вз аи м ную связ ь;
-   устанавли вает и сходны еданны едляплани р овани я;
-   опр еделяет об щ ую ор гани з аци ю пр оцессаи р ам ки плани р овани я.
В тор ой ш аг в си стем е стр атеги ч еского плани р овани я – анали з поз и ци й
пр едпр и яти я в конкур ентной б ор ьб е. Т р етьи м ш агом является вы б ор стр атеги и
путем     ср авнени я ож и даем ы х      р ез ультатов в р азли ч ны х              напр авлени ях
деятельности ,      установлени е пр и ор и тетов и             р аспр еделени е и м ею щ и хся
р есур сов, ч тоб ы об еспеч и ть р еали з аци ю таки х стр атеги ч ески х ли ни й, котор ы е
сулят наи б ольш и й успех.

Страницы