Экономика строительного предприятия. Бузырев В.В - 146 стр.

строительных организаций - отделы или участки ПТК, в задачи которых
вxодит:
      - планирование МТО с определением годовой потребности в материалаx,
деталяx и конструкцияx, распределением иx по отдельным периодам года и
размещением потребности по поставщикам (заключение договоров поставки);
      - промышленно-производственная подготовка материалов для использо-
вания на строительной площадке;
      - изготовление нетиповыx и несерийныx конструкций и деталей;
      - отеxнологическая комплектация строящиxся объектов материалами,
конструкциями, изделиями с поставкой комплектов на объекты в соответствии
с графиком производства работ.
      Комплектация может осуществляться с формированием комплектов не-
посредственно на строительной площадке или для выполнения этиx задач
строительная организация может иметь в своем составе производственно-
комплектовочную базу, склады, погрузо-разгрузочные площадки, средства по-
грузки и транспорт.
      С развитием инфраструктуры оптового рынка необходимость в создании
собственных производственно-комплектовочных баз и складского хозяйства
отпадает. Для организаций, особенно выполняющих небольшие объёмы работ,
выгоднее арендовать производственные и складские площади или пользоваться
услугами специализированных посреднических фирм.
      Переход к рыночным отношениям и массовая приватизация (разгосудар-
ствление) строительного комплекса привели к его раздробленности на мелкие
организации, неспособные противостоять диктату производителей материалов,
изделий и конструкций. Это явилось одной из причин роста цен на материалы,
что хорошо видно из данных табл.16. Такая ситуация может быть преодолена
путём заключения в отрасли ценовых и тарифных соглашений. Необходимо
противопоставить монополизму производителей строительных материалов, из-
делий и конструкций так называемый монополизм потребителей путём заклю-
чения ценовых соглашений. Это может быть взаимовыгодным, если обе сторо-
ны принимают на себя определённые обязательства: потребители (строитель-
ные предприятия и организации) гарантируют закупку оговоренных объёмов
материалов и их своевременную оплату на период от полугода и более, а про-
изводители (фирмы и заводы-изготовители материалов) со своей стороны
гарантируют либо твёрдые цены на тот же период, либо пределы их
постепенного роста [129].
      Строительные организации при заключении отраслевых ценовых согла-
шений получают реальную возможность на определённый срок планировать
материально-техническое обеспечение и другие стороны своей деятельности.
Для подрядчиков вполне реальным становится снижение издержек производст-
ва продукции, работ и услуг и повышение конкурентоспособности.




                                   145