Экономика строительного предприятия. Бузырев В.В - 236 стр.

уплаты налогов и других обязательных платежей (чистой), которая также пла-
нируется. Исходными предпосылками при планировании чистой прибыли мо-
гут быть следующие:
      • размер чистой прибыли определяется как разница между плановой ба-
лансовой прибылью и суммой планируемых к уплате налогов и обязательных
платежей. Такой принцип планирования исходя из достигнутого уровня назы-
вается “остаточным”;
      • сумма чистой прибыли складывается из всех затрат организации, необ-
ходимых ей для нормального существования и развития - подход, основанный
на потребностях организации и её собственников.


               Порядок и направления расходования прибыли

      Распределяется прибыль каждой организацией самостоятельно.
      В первую очередь уплачиваются налоги на прибыль и отдельные виды
доходов - в соответствии с инструкцией Государственной налоговой службы
РФ “О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий
и организаций” [169, 103].
      Затем определяется чистая прибыль строительной организации как раз-
ница между балансовой прибылью и налогом на прибыль, уплачиваемым в
бюджет (формула 4.14).
      Чистая прибыль распределяется по решению собственника (рассматрива-
ется и утверждается общим собранием собственников) с учётом потребностей
трудового коллектива и выбранной стратегии деятельности организации.
Обычно основные направления расходования чистой прибыли оговариваются в
уставе организации - формирование резервного фонда, фонда финансового рис-
ка, фондов материального поощрения, научно-технического развития и т.п.
      За счёт чистой прибыли организации могут финансировать следующие
расходы:
      1) затраты по финансированию научно-технических мероприятий, опыт-
но-конструкторских, проектных и технологических работ, а также работ по соз-
данию и освоению новых технологических процессов и видов продукции;
      2) затраты капитального характера по улучшению качества продукции,
совершенствованию технологии и организации производства;
      3) затраты на осуществление мероприятий по кооперированию, специали-
зации, экономии материальных ресурсов, созданию новых видов сырья и мате-
риалов;
      4) затраты на финансирование строительства новых объектов, расшире-
ние, техническое перевооружение, реконструкцию действующего производст-
ва;
      5) затраты на финансирование прироста собственных оборотных средств,
а также на возмещение их недостатка;


                                    235