Оценка инновационных проектов и программ. Быковская Е.В - 42 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

42
ределить сильную сторону фирмы, которая станет предметом наиболее
жёсткой конкуренции.
В итоге необходимо решить три основные задачи:
1) сегментирования рынка;
2) сравнительной оценки полученных сегментов и их отбора;
3) позиционирования предлагаемого нового товара (услуги) в вы-
бранных сегментах рынка.
Что должен содержать раздел «План маркетинга»?
В этом разделе нужно объяснить потенциальным партнёрам или ин-
весторам основные элементы плана маркетинга осуществляемого проекта.
Естественно, не стоит все детали плана маркетинга вставлять в бизнес-
план, но следует обязательно включить такие пункты, как:
1. Цели и стратегии маркетинга осуществляемого проекта. Детали-
зируйте цели маркетинга и определите конкретные стратегии маркетинга
для достижения каждой из этих целей.
2. Ценообразование для новых товаров (услуг).
3. Схема распространения этих товаров (услуг). Решите такие вопро-
сы, как надёжные и рентабельные каналы сбыта, удобная схема транспор-
тировки новых товаров, оптимальное расположение и ёмкость складов,
размеры партий, контроль и перспективы развития сбытовой сети и т.д.
4. Методы стимулирования сбыта товаров (услуг). Здесь необходимо
указать, какие из методов предполагается использовать. Это могут быть
различные скидки, продажи в рассрочку и кредит, выставки-продажи, яр-
марки, презентации и дегустации, бесплатные образцы на пробу, система
стимулирования труда торговых посредников и т.д.
5. Организация послепродажного обслуживания клиентов.
6. Реклама предлагаемых товаров (услуг).
7. Формирование общественного мнения о фирме и предлагаемых
товарах (услугах). В данном случае необходимо продумать схему связи
с общественностью, организацию встреч с представителями СМИ, уча-
стие в благотворительных акциях, членство в общественных ассоциациях
и другие предприятия для создания положительного мнения о своей фирме.
8. Бюджет маркетинга.
Что должен содержать раздел «План производства»?
Главная задача этого раздела – доказать, что действительно можно
организовать эффективное производство. Для этого необходимо опреде-
лить потребность в производственных мощностях, материальных ресур-
сах, производственных площадях, технологиях и то, каким образом нужно
эти потребности удовлетворять. Также необходимо принять решение об
оптимальном месторасположении производства, современных методах
планирования и организации производства, оптимальном уровне издер-
жек и динамике их изменения, соблюдении требований защиты окру-
жающей среды, утилизации отходов и т.д.

Страницы