Организация и финансирование инноваций. Быковский В.В - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

• стабилизация рынка;
• уменьшение рынка;
• подъем рынка;
• падение рынка.
На стадии разработки нового продукта производитель организует инновационный процесс. На этой стадии
происходит вложение капитала.
Стадия выхода на рынок показывает период внедрения нового продукта на рынок. Продукт начинает при-
носить деньги. Продолжительность этой стадии зависит от интенсивности рекламы, от уровня инфляции и эф-
фективности работы пунктов по продаже новых продуктов.
Стадия развития рынка связана с ростом объема продаж продукта на рынке. Продолжительность ее пока-
зывает время, в течение которого новый продукт активно продается и рынок достигает определенного предела
насыщения этим продуктом.
Стадия стабилизации рынка означает, что рынок уже насыщен данным продуктом. Объем продажи его
достиг какого-то определенного предела и дальнейшего роста объема продажи уже не будет.
Стадия уменьшения рынка – это стадия, на которой происходит спад сбыта продукта, однако еще сущест-
вует спрос на данный продукт и, следовательно, существуют все объективные предпосылки к увеличению объ-
ема продажи продукта.
Стадия подъема рынка является продолжением предыдущей стадии. Раз спрос на продукт существует, то
производитель начинает изучать условия спроса, менять свою кадровую и ценовую политику, применять раз-
личные формы материального стимулирования продажи продукта как продавца (премии), так и покупателя (при-
зы, скидки), проводить дополнительные мероприятия, а также рекламную шумиху, и т.п.
Все это позволяет производителю или продавцу увеличить объем продажи продукта на какой-то период
времени. Но он уже не может возрасти до ранее достигнутого предела. Стадия подъема рынка продолжается
довольно короткое время и переходит в последнюю стадию – стадию падения рынка.
Стадия падения рынка – это резкое снижение объема продажи продукта, т.е. падение его до нуля. На этой
стадии происходит полная реализация продукта или полное прекращение продажи продукта из-за его ненужно-
сти покупателям.
Жизненный цикл новой операции включает в себя четыре стадии:
1) разработка новой операции и ее оформление в виде документа;
2) реализация операции;
3) стабилизация рынка;
4) падение рынка.
На стадии разработки процедуры операции и оформления ее в виде документа осуществляется работа по
инициации, по поиску идеи, по разработке всего алгоритма финансовой операции, по созданию документа. На
этой же стадии осуществляется финансирование производителем всех затрат по разработке операции.
Стадия реализации операции связана с ее внедрением внутри хозяйствующего субъекта или с ее реализа-
цией на рынке. На этой стадии активно действует механизм продвижения и распространения инновации.
Стадия стабилизации рынка показывает насыщение рынка данной операцией и переходит в стадию паде-
ния рынка, когда объем продажи операции начинает резко уменьшаться вплоть до полного прекращения про-
дажи.
При рассмотрении жизненного цикла новой операции следует учитывать три аспекта:
1) Операция реализуется в форме законченного документа, описывающего всю процедуру выполнения
данной операции.
2) Операции реализуются в двух направлениях:
− внутри хозяйствующего субъекта, разработавшего данную операцию;
− на рынке, путем продажи операции другим хозяйствующим субъектам.
Целью реализации операции внутри хозяйствующего субъекта является получение экономической выгоды
в виде снижения времени на проведение работы, экономии денежных средств и т.п. Целью продажи операции
на рынке другим хозяйствующим субъектам является получение прибыли и поднятие своего имиджа.
3) Операции не патентуются, но представляют собой ноу-хау. Поэтому производитель операции может по-
терять монополию на операцию, не продав ее на рынке. Кроме того, работники других хозяйствующих субъек-
тов могут сами разработать эту операцию, опираясь на какие-то элементы операции, взятые или украденные
(промышленный шпионаж) у других хозяйствующих субъектов.
Более подробно основные стадии инновационной деятельности представлены на следующей схеме:
Поиск инновационных идей
Отбор наиболее перспективных идей
Оценка жизнеспособности отобранных идей
Разработка детального бизнес-плана инновационного проекта

Страницы