Технологии финансового менеджмента. Часть 1. Быковский В.В - 20 стр.

UptoLike

зования (∆Ф)
ветственно базисного и расчетного
периодов
Технические и технологические решения, принимаемые в рамках организационно-технических мероприятий, а также
плановые решения, связанные с определением потребности в основных средствах, с объемами и структурой инвестиций,
выбором форм и методов начисления амортизации, с формированием состава и структуры основных средств, должны обес-
печивать качественный рост использования основного капитала и увеличение финансовой отдачи. Если предлагаемые в об-
ласти основных средств плановые решения не приводят к росту эффективности или, тем более, понижают ее уровень, такие
планы не могут быть приняты и должны быть пересмотрены.
При принятии управленческих решений по результатам контроля и анализа основных средств достигнутые параметры
использования основного капитала сравниваются с запланированными. В случае выявления отрицательных отклонений
должны быть определены их причины, выявлены основные факторы, снижающие эффективность использования ОС, и раз-
работана система мер по устранению негативных воздействий и корректировке хода процесса управления основными сред-
ствами.
Система резервов улучшения использования основного капитала предприятия, на базе которых разрабатываются меры
по совершенствованию управления основными средствами, может быть представлена следующим образом.
1. Техническое совершенствование средств труда:
техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;
замена устаревшей техники, модернизация оборудования;
ликвидация узких мест и диспропорций в производственных мощностях предприятия;
механизация вспомогательных и обслуживающих производств;
внедрение прогрессивных высокопроизводительных и ресурсосберегающих технологий.
2. Увеличение времени работы машин и оборудования:
ликвидация и использование бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и пр.);
сокращение сроков ремонта оборудования;
снижение целосменных и внутрисменных простоев;
изменение сменного режима в сторону увеличения числа смен.
3. Улучшение организации и управления производством:
внедрение и использование прогрессивных методов и систем организации труда, технологий и производства;
улучшение системы обеспечения производства материально-техническими ресурсами;
проведение грамотной амортизационной политики;
разработка и внедрение комплексной системы управления основными средствами, основанной на современных ме-
тодах планирования ОС, управленческого учета, контроля и анализа состояния, динамики, структуры и эффективности ис-
пользования основного капитала, с использованием современных информационных технологий;
формирование и развитие системы материального стимулирования роста эффективности использования основных
средств.
Рассмотренные методы и инструменты управления основными средствами при их грамотном и адекватном применении
позволяют повысить качество управления основным капиталом, что оказывает безусловное положительное влияние на важ-
нейшие показатели производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.
2.3. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ
В составе активов предприятия помимо внеоборотных выделяются оборотные (текущие, операционные) активы. Их со-
став и характеристика были представлены выше, в таблице. Оборотные активы (оборотные средства, оборотный капитал)
совокупность имущественных ценностей предприятия (представленных в материальной, товарной и денежной формах),
функционирующих в процессе производства и реализации продукции и обеспечивающих непрерывность этой деятельности.
Оборотные средства делятся на оборотные производственные фонды и фонды обращения. Оборотные производствен-
ные фонды это часть оборотных средств, функционирующих в процессе производства продукции и представляющих мате-
риально-вещественную основу этого процесса. Как фактор производства оборотные фонды являются предметом труда. С
точки зрения экономической сущности оборотные фонды часть производственных активов предприятия, обслуживающих
сферу производства, изменяющих свою первоначальную материально-вещественную форму и полностью переносящих свою
стоимость на стоимость изготавливаемого продукта в течение каждого производственного цикла.
Оборотные средства обслуживают также и стадию реализации товаров. Здесь они выступают в виде фондов обращения,
принимая вначале товарную форму (готовая продукция на складе, товары отгруженные), а затем, по мере реализации гото-
вой продукцииденежную форму (денежные средств в расчетах, в кассе и на счетах в банке, дебиторская задолженность).
Таким образом, оборотные средства из сферы производства, где они функционируют как оборотные производственные
фонды, переходят в сферу обращения, где функционируют как фонды обращения. В результате функционирования в сфере
обращения, авансированная стоимость оборотных средств возмещается и вновь поступает (авансируется) в сферу производ-
ства. Авансовый характер использования оборотных средств один из самых ярких их отличительных признаков. Оборот-
ные средства совершают единый кругооборот и, проходя через различные функциональные формы, вновь возвращаются в
исходную денежную форму.
Главная цель управления оборотными средствами состоит в обеспечении их достаточности для нормального функцио-
нирования предприятия, а также в наиболее эффективном их использовании в производственно-хозяйственной деятельности.
Достижение этой цели предполагает решение ряда задач:
формирование оптимального состава и структуры оборотных средств;
обоснованное определение потребности предприятия в оборотных средствах;
формирование состава и рационализация структуры источников финансирования оборотных средств;
максимизация эффективности использования оборотного капитала в деятельности предприятия.