ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
116
В результате и возникает образ того самого проекта, при котором идея
потенциального нововведения через несколько лет превратится в
привлекательный для потребителей продукт.
Чтобы ожидаемая прибыль превратилась в реальную [9], бизнесмен
должен принимать во внимание и то обстоятельство, что лишь меньшая часть
капиталовложений идет на трансформацию идеи в концепцию и создание
опытных образцов
. А большую их долю надо потратить, чтобы вывести
разработку на рынок для коммерческого использования. Поэтому должна быть
смоделирована активная стратегия маркетинга по продвижению будущего
продукта на рынок. В частности, для пионерных разработок такая стратегия
может быть ориентирована на создание у потенциальных покупателей чувства
неудовлетворенности существующим товаром и ожидания более
привлекательного.
Реализация подобной стратегии позволяет не только
заинтересовать потребителей, но и нейтрализовать конкурентов.
Инновационный замысел и стратегия маркетинга служат ключевыми
аргументами в пользу конкретного проекта. Естественно, непосредственно
перед принятием решения о начале финансирования предприниматели не
полагаются полностью на интуицию и удачу, а проводят (для уменьшения
рисков) более детальную проверку его жизнеспособности, но
уже с
привлечением независимых специалистов-аналитиков.
Кроме того, укажем, что инновационный замысел может появиться не
только в процессе мыслительного эксперимента, но и ассоциативно –
неожиданно, внезапно. Этому способствует настрой на экономико-
управленческий поиск, например, через средства массовой информации,
«социальный заказ», характеризующие насущные потребности общества.
Фактор Г. Поле инновационной активности
. Оно очерчивается
границами концентрации потенциальных объектов приложения знаний и
навыков на соответствующих иерархических уровнях, территориях, в
определенных видах деятельности.
Потенциальные инновационные объекты – это «узкие» места в различных
открытых системах (машинных, биологических, человеко-машинных,
социально-технических и иных), функционирующих в рамках «общество –
среда обитания – техника». Осуществление в потенциальных объектах
специальных проектов (
научно-промышленно-инновационных и др.)
обеспечивает расшивку «узких» мест путем внедрения подходящих
нововведений (модернизационных, новаторских, опережающих и пионерных).
При этом важно подчеркнуть, что ключевыми предпосылками
организации конкретного проекта, включая выбор схемы и объемов
финансирования, являются предложение новаторами адресного научно-
прикладного продукта и наличие у заинтересованного предпринимателя или
менеджера экономико-управленческого решения
по превращению такого
продукта в реальное нововведение.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- …
- следующая ›
- последняя »
