Проектирование автомобилей в условиях инновации. Быстрицкий В.Е - 122 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

122
внедрению новой технологии. Сохраняя традиционную продуктивную
технологию, необходимо часть ресурсов одновременно направлять на
внедрение новой технологии, диверсифицируя тем самым набор технических
средств;
– эффективность в широком спектре радикальности нововведений и
гибко приспосабливаться как к эволюционным, постоянно реализуемым, так и к
радикальным, периодически осуществляемым нововведениям. При этом
следует обеспечивать сочетание непрерывного управления
эволюционными
технологическими нововведениями и программным управлением
радикальными нововведениями;
– организацию взаимодействия внутренних и внешних элементов
системы развития, главными факторами которого являются система
информации о рынке нововведений, отбор проектов из числа альтернатив и
взаимная заинтересованность.
В настоящее время в стратегиях многих предприятий происходит
определенная переориентация, т. е. переход от всемерного использования
экономического
эффекта крупномасштабного производства к более
целенаправленной инновационной стратегии. Нововведения представляют
собой важнейшие средства обеспечения стабильности хозяйственного
функционирования, эффективности функционирования и
конкурентоспособности. Существует строгая зависимость между
конкурентными позициями, эффективностью предприятия и его
инновационным потенциалом. Эффективности функционирования предприятия
можно достигнуть за счет повышения качества продукции, реализации
политики ресурсосбережения, выпуска новых, конкурентоспособных проектов,
освоения
рентабельных бизнес-проектов.
Научный интерес представляет высказывание известного теоретика
инноватики Б. Твисса, который подчеркивает, что «проблема не только в самих
нововведениях как таковых, но скорее в эффективном, ориентированном на
прибыль управлении научно-техническими нововведениями». В этой связи, на
наш взгляд, говоря о сущности «инновации», необходимо рассматривать это
понятие на уровне
предприятия и отражать ее нацеленность на повышение
эффективности деятельности предприятия в целом.
Безусловно, инновация опирается на удовлетворение определенных
общественных потребностей, но вместе с тем повышение эффективности
использования отдельных ресурсов, рост эффективности отдельных
производственных подразделений либо увеличение эффективности
предприятия в целом в результате внедрения новшества и получения
нововведения происходит далеко не всегда
. На конечный успех инновации,
выражающийся в получении экономического эффекта или повышении
эффективности функционирования предприятия, влияет совокупность разных
факторов (экономических, юридических, технических, рыночных и др.),
воздействие которых чрезвычайно сложно спрогнозировать.

Страницы