Проектирование автомобилей в условиях инновации. Быстрицкий В.Е - 157 стр.

UptoLike

157
промежуточные варианты, при этом, чем больше b, тем сильнее отличаются
друг от друга коэффициенты Ki.
Таким образом, рассмотренный системный подход позволяет определить:
1) динамику возможного финансирования каждой из работ, входящих в проект,
при располагаемых объемах финансирования; 2) динамику потребного
финансирования всей совокупности, а также отдельных работ и мероприятий
проекта; 3) основные показатели, такие,
как время завершения работ,
прогнозируемый объем финансирования на проектный период или его часть и
др. Кроме того, формализованное описание настоящей методики позволяет
автоматизировать процедуры и расчеты по оценке реализуемости работ проекта
и в сжатые сроки проводить многовариантные исследования различных
уровней его финансирования.
5.6. Отраслевая наука в условиях инновации
Петля качества.
В рамках теории обновления стратегия и тактика
перестройки организационных структур при внедрении новых идей и
разработок в реальную практику имеют особую важность. В процессе анализа
процедур обновления обнаруживается целый ряд ключевых моментов. К ним,
прежде всего, относится сравнительно новый подход к организации работ,
который часто называют «проектным стилем жизни». Жизнь
по таким
правилам предполагает, что разработка каждой новой идеи, относительно
которой принято решение о внедрении, начинается с учреждения
соответствующего проекта с назначением руководителя, выделением ресурсов
и разработкой плана работ. Проектный подход приводит к радикальной
перестройке традиционной организационной структуры.
Дело в том, что иерархияслишком жесткая организация для быстрой
реакции на потребности
открытия, закрытия и преобразования проектов.
Приходится искать новые решения. Наиболее модное из них сегодняэто так
называемые «плоские организации», основанные на командном (групповом,
бригадном) подходе к созданию рабочих коллективов. Более того, оказалось,
что командная работа тем эффективнее, чем больше полномочий ей
делегировано. При правильном выборе уровня делегирования в команде
создается
творческая атмосфера, а такая команда способна творить чудеса.
Отношения собственности и уровень делегирования ключевые условия
успеха дела.
Аксиомакачество начинается с маркетинга. Попробуем проследить за
этапами «петли качества», как некоторые ученые называют элементы
жизненного цикла продукции. Задача анализа рынка не сводится только к
ответу на простой вопрос: купят ли нашу
продукцию, и если да, то сколько?
Это, конечно, важно, но главноеоценить именно те тактико-технические
характеристики продукции и именно на тех уровнях, которые соответствуют
конкурентоспособным желаниям потребителей. Такая информация
прекрасная основа для движения на следующем этапе производственного