Конкурентоспособность предприятия. Чайникова Л.Н - 6 стр.

UptoLike

ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе экономического развития проблема конкурентоспособности занимает центральное место в эко-
номической политике государства. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим на-
правлением деятельности государства и его органов в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономи-
ки. При этом повышение конкурентоспособности касается всех уровней ее иерархии: продукции (товаров и услуг), пред-
приятия, отрасли, региона и страны в целом, но особую важность приобретает конкурентоспособность предприятия как ос-
новного звена экономики. Несмотря на большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия,
все же основным и определяющим из них остается его способность производить конкурентоспособную продукцию и созда-
вать условия для ее продвижения на рынок.
Сегодня для отечественных предприятий задача повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции становит-
ся особенно актуальной в связи с тем, что негативные последствия, проведенных в 90-е годы экономических реформ, в зна-
чительной степени ослабили их позиции на внутреннем и зарубежном рынках. Неудовлетворительное состояние основных
фондов и высокие издержки не позволяют еще многим предприятиям позитивно решать эту задачу.
В сложившейся ситуации для успешной конкурентной борьбы предприятиям необходимо не только обновлять техноло-
гии и технологическое оборудование, изучать внутренний и внешний рынок и вести маркетинговые исследования, также
выявлять свои возможности, слабые стороны и уязвимые места конкурентов, но и оказывать управляющее воздействие на
собственную конкурентоспособность и определять ее основные направления.
Кроме того, в условиях рыночной экономики фирма-производитель, поставляющая свои товары как на внешний, так и
внутренний рынок, не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показа-
тели конкурентоспособности товара, не учитывая мировые уровни качества и издержки по созданию и реализации товара.
При вступлении на новый для себя рынок, принятии решения о расширении производства или его сокращении, осуществле-
нии инвестиций в целях модернизации технологического оборудования или обновления выпускаемой продукции непремен-
но требуется оценка конкурентоспособности производителя или предприятия. В связи с этим особое место в Президентской
программе подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства отводится курсу "Конкурентоспособность
предприятия".
Рыночные условия функционирования российских предприятий требуют новых стратегических подходов к решению
проблемы их конкурентоспособности. Эффективность функционирования предприятия в условиях рынка предполагает ак-
тивный поиск и разработку каждым из них собственной стратегии повышения их конкурентоспособности. Именно конку-
рентная стратегия устанавливает направление деятельности предприятия в определении типа конкурентного преимущества и
формирования ресурсного потенциала его реализации. Конкурентные преимущества, которыми обладают на конкретном
рынке хозяйствующие субъекты, являются существенными факторами конкурентной ситуации на рынке. Конкурентные
преимущества определяются набором характеристик и свойств товаров, которые создают для предприятий определенные
превосходства над их прямыми конкурентами. При этом количественная оценка уровня конкурентоспособности предпри-
ятия позволяет ему целенаправленно формировать и распределять свой ресурсный потенциал и тем самым обеспечивать его
конкурентоспособность.
Основной целью настоящего пособия является раскрытие сущности понятий конкуренции, как движущей силы развития
хозяйствующих субъектов и конкурентоспособности объектов рыночных отношений, а также показать методологию разра-
ботки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.
Материалы учебного пособия позволят менеджерам, обучающимся по Президентской программе использовать в своей
практической деятельности инструменты (методы, способы, приемы и механизмы), способствующие достижению эффек-
тивных результатов в реализации задачи повышения конкурентоспособности предприятия.