Управление качеством. Челнокова В.М - 50 стр.

UptoLike

98 99
Управление качеством
Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
6.1. Качество строительства
Современная рыночная экономика предъявляет принципиально
новые требования к качеству строительной продукции. Качество явля-
ется эффективным средством удовлетворения требований потребите-
лей и снижения издержек производства. Поэтому в повышении уровня
качества продукции заинтересованы не только потребители, но и стро-
ительные организации.
Качество строительной продукции формируется под воздействи-
ем следующих основополагающих факторов:
восприимчивость строительных предприятий к использованию
последних достижений научно-технического прогресса;
тщательное изучение требований внутреннего и международ-
ного рынка, потребностей различных категорий потребителей;
творческий потенциал рабочих и руководителей через обуче-
ние, систематическое повышение квалификации, применение стиму-
лов материального и морального характера.
Организации строительного комплекса России, выжившие в ус-
ловиях начавшейся жесткой конкурентной борьбы на рынке, пришли
к пониманию того, что без гарантии стабильного существования и раз-
вития своей фирмы успешно осуществлять свою деятельность дальше
не представляется возможным. Гарантом, определяющим преимуще-
ство предприятия среди партнеров по бизнесу, является наличие сис-
темного подхода к организации производственных процессов.
Качество строительства комплексная проблема, включающая
в себя соблюдение требований технических регламентов всеми участ-
никами строительного процесса: проектировщиками, заказчиками
и подрядчиками, что является залогом долговечности и эксплуатаци-
онной надежности возведенных зданий и сооружений, их экологиче-
ской чистоты, безопасности для людей и, в конечном счете, экономич-
ности при эксплуатации.
Проблема качества общестроительных работ многогранна, и для
ее решения необходимо последовательное выполнение следующих
мероприятий:
повышение роли и ответственности проектировщиков в обес-
печении высокого технического контроля качества проектов;
создание службы управления качеством и перестройка служ-
бы технического контроля качества продукции на предприятиях строй-
индустрии;
обеспечение и выполнение строительно-монтажных работ,
полностью отвечающих требованиям технических регламентов и про-
ектной документации;
подготовка специалистов по вопросам управления качеством
строительной продукции.
Чтобы возводить или реконструировать здания и сооружения с вы-
соким качеством, необходимо знать технические условия и требования
технических регламентов к качеству строительно-монтажных работ.
Для обеспечения требуемого качества усилия должны быть со-
средоточены не на борьбе с выявленными дефектами и несоответстви-
ями, а на предупреждении их появления, на управлении процессами
производства.
Под качеством законченных строительством объектов понимается
совокупность свойств, характеризующих их пригодность удовлетворять
определенные потребности в соответствии с назначением продукции
в конкретных условиях эксплуатации. Одновременно объект должен от-
вечать современным требованиям его возведения и эксплуатации.
Формирование качества строительной продукции осуществляет-
ся на следующих этапах:
разработка нормативной документации (технических регламен-
тов и стандартов);
проектирование объекта;
изготовление материалов, конструкций, деталей и изделий;
производство строительно-монтажных работ.
Таким образом, при наличии утвержденных стандартов качество
каждого возводимого здания или сооружения закладывается при про-
ектировании, обеспечивается при изготовлении строительных матери-
алов и производстве строительно-монтажных работ, а реализуется
в процессе его эксплуатации.
Уровень качества зданий и сооружений задается на стадии проек-
тирования и в значительной мере определяется качеством проекта.
Под качеством проекта следует понимать прогрессивность проектных
Глава 6. Управление качеством в строительстве