ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
- 9 -
3. какие маркетинговые стратегии используют конку-
ренты, в каких пределах и почему?
4. какие маркетинговые стратегии следует применять
для проектируемой продукции с учетом слабых сторон конку-
рентов?
5. какие новые конкуренты и с какими товарами мо-
гут появиться в ближайшие годы?
9.2. Сегментация рынка (анализ сделать в виде таблицы):
1. по потребителям;
2. по основным конкурентам;
3. по качественным параметрам продукции.
9.3. Уникальные достоинства (конкурентоспособность
проектируемой одежды и обуви по сравнению с продукцией
других конкурентов) (в виде таблицы).
9.4. Прогноз выпуска проектируемой одежды и обуви в
перспективе на 3 года с учетом региональных факторов (1 год
– ежемесячно, 2 год – квартально, 3 год – на год).
Другие разделы бизнес-плана будут рассмотрены при
выполнении других разделов дипломного проекта.
10. Структура органов управления:
1. организационная схема управления;
2. словесное описание схемы;
3. организационная схема предприятия, структура
управления, почему выбран этот вариант из всех возможных.
4. форма работы и найма специалистов;
5. оплата труда руководящего персонала и его стиму-
лирование (форма оплаты, премирование).
- 10 -
Таблица 2.
Конкурентоспособность
Запросы потреби-
телей
Что может пред-
ложить конкурент
Что может пред-
ложить ваше
предприятие
Качество
Исключительность
товара
Низкие цены
Ассортимент
Условия доставки
Полнота инфор-
мации
Гарантии
Место нахождение
Показатели конкурентоспособности даны ориентировоч-
но. Студентам следует самим определять эти данные. Спра-
вочные материалы даны в приложениях и таблицах.
-9- - 10 - 3. какие маркетинговые стратегии используют конку- Таблица 2. ренты, в каких пределах и почему? Конкурентоспособность 4. какие маркетинговые стратегии следует применять для проектируемой продукции с учетом слабых сторон конку- Что может пред- рентов? Запросы потреби- Что может пред- ложить ваше 5. какие новые конкуренты и с какими товарами мо- телей ложить конкурент предприятие гут появиться в ближайшие годы? Качество 9.2. Сегментация рынка (анализ сделать в виде таблицы): Исключительность 1. по потребителям; товара 2. по основным конкурентам; Низкие цены 3. по качественным параметрам продукции. Ассортимент 9.3. Уникальные достоинства (конкурентоспособность Условия доставки проектируемой одежды и обуви по сравнению с продукцией Полнота инфор- других конкурентов) (в виде таблицы). мации 9.4. Прогноз выпуска проектируемой одежды и обуви в Гарантии перспективе на 3 года с учетом региональных факторов (1 год Место нахождение – ежемесячно, 2 год – квартально, 3 год – на год). Другие разделы бизнес-плана будут рассмотрены при Показатели конкурентоспособности даны ориентировоч- выполнении других разделов дипломного проекта. но. Студентам следует самим определять эти данные. Спра- 10. Структура органов управления: вочные материалы даны в приложениях и таблицах. 1. организационная схема управления; 2. словесное описание схемы; 3. организационная схема предприятия, структура управления, почему выбран этот вариант из всех возможных. 4. форма работы и найма специалистов; 5. оплата труда руководящего персонала и его стиму- лирование (форма оплаты, премирование).