Планирование деятельности предприятия. Цыцарова Т.Е. - 31 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

33
Перспективный план – план, разрабатываемый на несколько лет и
нацеленный на решение отдельных стратегических проблем фирмы.
План маркетинга – основной раздел текущего (перспективного) плана
предприятия, предусматривающего оценку текущей ситуации на рынке,
определение целей и стратегии маркетинга, разработку программы действий,
контроль результатов маркетинга.
Планирование – одна из функций менеджмента, определяет цели фирмы на
перспективу, способы реализации, ресурсное обеспечение, контроль за
достижением поставленных целей.
Побочное производство – изготовление изделий из отходов основного
производства.
Подсобное производство – изготовление продукции, потребляемой
собственным основным или вспомогательным производством.
Полное товарищество – форма организации предприятия на основе
личного участия партнеров в делах товарищества, несут ответственность по
обязательствам товарищества всем своим имуществом.
Постоянные издержки – затраты, относительно стабильные при
колебании объемов услуг.
Предельные издержки – прирост затрат при изменении объема реализации
услуг на одну дополнительную единицу услуг (работ, продукции).
Предмет труда – материалы, из которых изготавливается новый товар по
заказу клиента; материалы и запчасти, которые используются для различного
рода ремонтных работ; материалы для выполнения работ по восстановлению
потребительских свойств товара.
Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в
установленном законом порядке для производства продукции, выполнения
работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и
получения прибыли.
Премия – стимулирующая надбавка, наиболее подвижная и гибкая часть
заработной платы, выплачиваемая за наивысшие результаты труда.
Преобразование предприятия – изменения вида юридического лица
предприятия
Прибыль – показатель, характеризующий финансовый результат
деятельности предприятия.
Принципы планирования – правила, которые необходимо соблюдать при
осуществлении планирования деятельности предприятия.
Производственная программа предприятия – необходимый объем
производства услуг, работ, продукции в планируемом периоде,
соответствующий по номенклатуре, ассортименту, формам обслуживания и
качеству требования плана реализации.
Производственный кооператив – добровольное объединение граждан на
основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной
деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, с.-х. или иной
продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание
других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и

Страницы