Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 145 стр.

UptoLike

Составители: 

145
Прогнозирование чрезвычайных ситуацийопережающее отражение
вероятности возникновения и развития чрезвычайной ситуации на основе
анализа возможных причин ее возникновения, ее источника в прошлом и
настоящем. Прогнозирование может носить долгосрочный, краткосрочный или
оперативный характер.
Прогностика теория и практика прогнозирования.
Продукция предприятияизделия, отвечающие требованиям
стандартов и техническим условиям, принятые отделом технического
контроля
и сданные на склад готовой продукции.
Продукция предприятияконечный продукт производственного
процесса предприятия.
Проектпроизводство или услуга, направленные на достижение
масштабной единичной цели в ограниченные временные рамки.
Производственная программаэто развернутый план производства и
реализации продукции. Ее количественные показатели определяют состав
продукции и объемы производства. Важнейшими измерителями объемов
производства являются номенклатура, ассортимент, товарная, валовая,
реализованная и чистая продукция.
Производственная стратегия часть обшей стратегии, направленной на
производственную деятельность организации.
Производственно-коммерческий циклпериод от приобретения сырья
до получения оплаты за готовую продукцию.
Производственные фондысредства производства, имеющиеся в
распоряжении предприятия для осуществления процесса производства.
Производственные фонды состоят из основных и оборотных фондов.
Производственный заказсовокупность деталей и работ, составляющих
выполнение заказа. Она включает работу конструкторского и технологического
бюро, производственных цехов, работы по испытанию и доводке.
Производственный циклпроцесс непосредственного создания
потребительских стоимостей от начала их производства до завершения.