Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 57 стр.

UptoLike

Составители: 

57
Все показатели, исходя из требований рынка, можно разделить на:
1. оценочные, характеризующие достигнутый или возможный уровни
развития или результатов той или иной деятельности;
2. затратные, отражающие уровень затрат по осуществлению различных
видов деятельности.
Такое деление весьма условно. Оно зависит от цели проводимого
анализа. К примеру, показатель «издержки производства» в одном случае
может рассматриваться как оценочный, характеризующий достигнутый
уровень затрат труда, а в другом случае (при планировании) определяться как
затратный, позволяющий установить количество затрат при оказании услуг.
То же можно сказать о значимости показателей. Это во многом зависит от
характера (вида) деятельности. Например, показатель прибыли, несмотря на
всю его важность, далеко не всех интересует в одинаковой степени:
арендодателя (земли, зданий, оборудования и др.) больше интересует движение
ликвидности в компании, а акционеров интересует не только размер
дивидендов, но и курс акций, который зависит от темпов роста объема их
продаж.
6.2. Взаимосвязь затрат и объемов производства
В ранний период развития системы ценообразования большинство
организаций производило сравнительно узкий спектр товаров, и накладные
расходы составляли относительно небольшую часть от общих затрат этих
организаций. Следовательно, организациям было свойственно распределять
постоянные затраты, основываясь на соотношении прямого труда, требуемого
для каждого продукта, и любые неточности в распределении затрат
незначительно влияли на стоимость товара. В современный период расчет
издержек, базирующихся на деятельности в производстве, учитывает
особенности смещения учета от стандартного критерия часы/стоимость в