ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
61
Этот учет является укрупненным, нацеленным на привлечение внимания к
участкам влияния, а не на нахождение четких ответов на проблемы принятия
решений. Расчет точки безубыточности делается в условиях нескольких
ограничений. Предполагается, что не произойдет изменения цен на сырье и
продукцию за период, на который осуществляется планирование; постоянные
издержки остаются неизменными в ограниченном диапазоне объема продаж;
переменные издержки на единицу продукции не изменятся при изменении объема
продаж; продажи осуществляются равномерно.
Метод локальной эффективности – это метод калькуляции
себестоимости, который облегчает принятие решения при помощи
более точного распределения затрат по отдельным видам, и при
котором акцент делается не на деятельность целой организации, а на
эффективность отдела, участка.
Локальная эффективность связана с эффективным использованием
комплекса ресурсов производства. При локальной эффективности поощряется
максимальный выход продукции на каждой операционной функции.
Каждая функция стремится к эффективности на своем уровне
производства товаров и услуг.
В целом модель точки безубыточности позволяет оценить, какие продукты
эффективнее, просчитав несколько сценариев: оптимистичный,
пессимистичный и наиболее вероятный. Можно также узнать объем продаж,
необходимый для безубыточной работы организации при изменении одного из
постоянных параметров.
Анализ безубыточности предприятия может быть дополнен также
следующими вспомогательными коэффициентами:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- …
- следующая ›
- последняя »
