Методические указания по проведению лекционных и практических занятий по курсу "Международное предпринимательство". Цыренова Е.Д - 8 стр.

UptoLike

Рубрика: 

А)
Б)
В)
8. Интернационализация всего кругооборота капитала наступает в
следствии:
А) интернационализации товарного капитала
Б) интернационализации денежного капитала
В) интернационализации промышленного капитала
9. Перечислите причины замедляющие приток иностранных инвестиций
в Россию:
А)
Б)
В)
10. ТНК является:
А) международной по капиталу и по сфере его приложения
Б) национальной по капиталу и международной по сфере его приложения
В) международной по капиталу и национальной по сфере его приложения.
Литература
1. Герчикова И.Н. Международное коммерческой делоМ.; ЮНИТИ,
2000.
2. Хвойник П.И. Аджубей А. и др. Международное
предпринимательство анализ зарубежного опытаМ.; «Наука»,
1999
3. Аванесов Ю.А. и др. Основные коммерции на рынке товаров и
услуг. Учебник для вузовСПБ.; «Политехника», 1999
4. Крутик А.Б., Пименова А.А., Введение в предпринимательство:
Учеб. Пос. для студентов экон. спец. ВузовСПБ.; «Политехника»
2000.
5. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая
теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент - М.; Финансы и
статистика, 2000.
6. 1000 лет русского предпринимательства из истории купеческих
родовМ.;Современник, 1995.
7. Нестеренко Е.И. История предпринимательства в России (конец
1Хв – 1918г) – М.; ФА. 1996.
8. Андреев В.К. Основы предпринимательской деятельностиМ.;
1995.
Тема 2. Организационные и экономические формы
предпринимательства
2.1.Товарищества. Корпорации в форме акционерных обществ.
Объединения предпринимателей в форме картеля, консорциума, концерна,
треста.
2.2. Новейшие организационные и экономические формы.
2.3. Типы российских предпринимателей, оперирующих в международной
р
амках, которые удалось создать «на бумаге» в ходе предыдущих деловых
игр.
Участники игры не располагают всеми необходимыми данными
для оценки степени риска по всем его факторам и слагаемым, в связи с чем,
при отсутствии данных рекомендуется брать для оценки определенную
руководителем «среднюю величину».
Методика оценки степени риска упрощена для облегчения
расчетов по каждой составляющей.
Страхование проводится без необходимого документального
оформления, указывается лишь наименование данных документов.
Сценарий игры.
Перед участниками игры руководитель ставит задачи:
1. Определить степень риска по каждому из факторов, на основе
анализа удельного веса слагаемых этого фактора.
2. Определить степень риска в целом для данного отдела, службы,
предприятия в процентах.
3. Наметить необходимые меры по снижению степени риска и
подготовить обоснованные решения для оформления страхования.
Руководители высшего звена ведут работу по оценке степени
р
иска, возникающего на основе внешних переменных, и выносят свои
наработки на обсуждение всей группы. В это же время руководители
среднего звена оценивают степень риска, возникающую на основе
внутренних переменных, и также выносят свои наработки на обсуждение
всей группы.
После обмена мнениями участники игры приступают к
определению степени риска в целом высшее руководство для фирмы,
среднее звено руководства и каждая группа для своего отдела.
Завершается данная часть работы докладами руководителей групп
(по одному от группы) по итогам деятельности и обоснованию принятых
решений.
После докладов и комментариев руководителя, участники игры
приступают к выработке мер по снижению степени риска на каждой из
стадий деятельности фи
р
мы. Оформленные в письменном виде
предложения руководителей среднего звена представляют на рассмотрение
и утверждение высшему руководству фирмы.
Группа планово-финансового отдела по заданию высшего
руководства оформляет план действия руководителей фирмы по
страхованию риска и мерам его снижения (по предложенной
руководителем игры форме).
Итоговый документ зачитывается для всей группы, участники
игры высказывают свои особые мнения. Руководитель подводит итоги
работы группы и отмечает положительные и негативные решения
участников игры.
В ходе игры руководитель в зависимости от наличия времени
7 20
А)                                                                         рамках, которые удалось создать «на бумаге» в ходе предыдущих деловых
Б)                                                                         игр.
В)                                                                                 Участники игры не располагают всеми необходимыми данными
8.   Интернационализация всего кругооборота капитала наступает в           для оценки степени риска по всем его факторам и слагаемым, в связи с чем,
     следствии:                                                            при отсутствии данных рекомендуется брать для оценки определенную
А) интернационализации товарного капитала                                  руководителем «среднюю величину».
Б) интернационализации денежного капитала                                          Методика оценки степени риска упрощена для облегчения
В) интернационализации промышленного капитала                              расчетов по каждой составляющей.
9. Перечислите причины замедляющие приток иностранных инвестиций                   Страхование проводится без необходимого документального
     в Россию:                                                             оформления, указывается лишь наименование данных документов.
А)
Б)                                                                                 Сценарий игры.
В)                                                                                 Перед участниками игры руководитель ставит задачи:
10. ТНК является:                                                                  1. Определить степень риска по каждому из факторов, на основе
А) международной по капиталу и по сфере его приложения                     анализа удельного веса слагаемых этого фактора.
Б) национальной по капиталу и международной по сфере его приложения                2. Определить степень риска в целом для данного отдела, службы,
В) международной по капиталу и национальной по сфере его приложения.       предприятия в процентах.
   Литература                                                                      3. Наметить необходимые меры по снижению степени риска и
    1. Герчикова И.Н. Международное коммерческой дело – М.; ЮНИТИ,         подготовить обоснованные решения для оформления страхования.
        2000.                                                                      Руководители высшего звена ведут работу по оценке степени
    2. Хвойник П.И.          Аджубей А. и др.             Международное    риска, возникающего на основе внешних переменных, и выносят свои
        предпринимательство анализ зарубежного опыта – М.; «Наука»,        наработки на обсуждение всей группы. В это же время руководители
        1999                                                               среднего звена оценивают степень риска, возникающую на основе
    3. Аванесов Ю.А. и др. Основные коммерции на рынке товаров и           внутренних переменных, и также выносят свои наработки на обсуждение
        услуг. Учебник для вузов – СПБ.; «Политехника», 1999               всей группы.
    4. Крутик А.Б., Пименова А.А., Введение в предпринимательство:                 После обмена мнениями участники игры приступают к
        Учеб. Пос. для студентов экон. спец. Вузов – СПБ.; «Политехника»   определению степени риска в целом — высшее руководство для фирмы,
        2000.                                                              среднее звено руководства и каждая группа для своего отдела.
    5. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая                      Завершается данная часть работы докладами руководителей групп
        теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент - М.; Финансы и           (по одному от группы) по итогам деятельности и обоснованию принятых
        статистика, 2000.                                                  решений.
    6. 1000 лет русского предпринимательства из истории купеческих                 После докладов и комментариев руководителя, участники игры
        родов – М.;Современник, 1995.                                      приступают к выработке мер по снижению степени риска на каждой из
    7. Нестеренко Е.И. История предпринимательства в России (конец         стадий деятельности фирмы. Оформленные в письменном виде
        1Хв – 1918г) – М.; ФА. 1996.                                       предложения руководителей среднего звена представляют на рассмотрение
    8. Андреев В.К. Основы предпринимательской деятельности – М.;          и утверждение высшему руководству фирмы.
        1995.                                                                      Группа планово-финансового отдела по заданию высшего
                                                                           руководства оформляет план действия руководителей фирмы по
            Тема 2. Организационные и экономические формы                  страхованию риска и мерам его снижения (по предложенной
                           предпринимательства                             руководителем игры форме).
2.1.Товарищества. Корпорации в форме акционерных обществ.                          Итоговый документ зачитывается для всей группы, участники
Объединения предпринимателей в форме картеля, консорциума, концерна,       игры высказывают свои особые мнения. Руководитель подводит итоги
треста.                                                                    работы группы и отмечает положительные и негативные решения
2.2. Новейшие организационные и экономические формы.                       участников игры.
2.3. Типы российских предпринимателей, оперирующих в международной                 В ходе игры руководитель в зависимости от наличия времени


                                   7                                                                          20