Прогнозирование и проектирование в социальной работе. Дашибалова И.Н. - 36 стр.

       Структура управления проектом. Центр занятости         3.     Отработка системы взаимодействия со структурными
ВСГТУ выпускников и студентов должен возглавить руково-       подразделениями университета: факультетами, кафедрами,
дитель с социологическим или экономическим образованием,      производственными объединениями и т.д.
специалист-практик, занимающийся проблемами занятости         4.     Отработка системы взаимодействия с молодежными
молодежи. Функции руководителя – оперативное планирова-       организациями, занимающимися решением проблем трудо-
ние, руководство деятельностью центра и организация взаи-     устройства.
модействия (сотрудничества).                                  5.     Содействие в трудоустройстве выпускников и устрой-
       Кроме руководителя в центре предполагается работа      ство студентов на практику по программе «Молодежная прак-
штатных и внештатных сотрудников, из числа преподавателей     тика» на предприятиях и организациях республики и на терри-
и студентов, занимающихся проблемами трудоустройства мо-      тории университета.
лодых специалистов. Возможно привлечение преподаватель-       6.     Организация централизованного поступления инфор-
ского состава кафедр «Социальные технологии», «Экономика      мации о вакансиях, Днях карьеры, Ярмарках вакансий и т.д.
и управление на предприятиях», «Юриспруденция».               7.     Сотрудничество с подобными структурами других ВУ-
                      Система мероприятий.                    Зов республики и регионов России.
Организационный этап реализации проекта.                             Возможное ресурсное обеспечение и источники фи-
1.     Создание Центра профориентации «Карьера. Сервис»       нансирования. Реализация проекта предполагает различные
при ректорате ВСГТУ                                           виды финансирования: привлечение средств ВУЗа на проведе-
2.     Отработка механизма взаимодействия Центра с выпу-      ние организационного этапа социального проекта. В после-
скниками и студентами старших курсов ВСГТУ                    дующем, при благоприятных результатах реализации первого
3.     Отработка механизма взаимодействия с работодателя-     этапа проекта, возможно участие в гранте, совместно с одной
ми.                                                           из общественных молодежных организаций. И в дальнейшем
4.     Создание базы данных резюме, проведение консульта-     при организации консультаций и помощи в трудоустройстве
ций по трудоустройству с выпускниками ВУЗа                    возможно привлечение средств самих студентов и выпускни-
5.     Создание странички в интернете для более оперативной   ков.
связи студентов и работодателей.                                     Сроки реализации проекта. Социальный проект
6.     Проведение маркетинговых исследований регионально-     предполагается реализовать в три этапа. 1 этап – 1-2 года, 2
го рынка труда, совместно с социологической лабораторией      этап – 1,5 года, 3 этап – 1 год
ВСГТУ.                                                               Ожидаемые результаты. Ожидается, что в результате
Обмен опытом с подобными службами.                            реализации проекта удастся повысить конкурентноспособ-
1.     Делегирование Центру полномочий по координацион-       ность выпускников университета на региональном рынке тру-
ной деятельности, связанной с трудоустройством выпускников    да. Кроме того, предполагается упорядочить процессы проф-
и устройством студентов на практику.                          ориентации и организации практической работы студентов.
2.     Выработка единой концепции решения проблем трудо-
устройства выпускников, и устройства студентов на практику.
                                                                                   Раздел 7 Глоссарий

                            71                                                            72