Составители:
Рубрика:
35
если не доминирующая, часть малых фирм так или иначе находится в
сфере интересов крупных предприятий, существует “при них” и “для
них”. При этом устойчивость положения, доходы, финансовые и инвес-
тиционные возможности малых фирм непосредственно зависят от их
отношений с крупными предприятиями. В разных моделях рыночного
хозяйства степень этой взаимозависимости различна: так, в США она
несколько меньше, в Японии – традиционно несколько больше. Какова
будет степень “плотности” этих связей в России, пока еще не ясно, но
очевидно, что необходимо форсировать сотрудничество малых и круп-
ных фирм как магистральное направление развития всей предпринима-
тельской среды. Стимулирование кооперирования МП между собой и с
крупными предприятиями должно стать важной составляющей как го-
сударственной, так и корпоративной политики.
Казалось бы, в экономике России (несмотря на ее ресурсно-энерге-
тическую ориентацию) есть некоторые исторические предпосылки к
такому взаимодействию. Достаточно вспомнить, что многие российс-
кие МП (хотя численно они представляют собой меньшинство) возник-
ли “из” или “на базе” развалившихся государственных крупных пред-
приятий. Но до последнего времени в общем числе МП доминировали
и доминируют именно независимые предприятия (торгово-посредни-
ческие), не имеющие устойчивых связей ни между собой, ни с крупны-
ми предприятиями. Есть и противодействие: хорошо заметно нежела-
ние многих крупных фирм иметь какие-либо дела с МП, как ненадеж-
ными и слабыми партнерами.
Между тем в экономически развитых странах МП не просто охва-
чены системой кооперационных связей с крупным бизнесом: они –
неотъемлемая часть производственной структуры крупных корпора-
ций. Корпорации используют рыночную и структурную гибкость МП,
их инновационные возможности. Крупные предприятия заинтересо-
ваны в сотрудничестве с малыми уже потому, что такое сотрудниче-
ство компенсирует их неповоротливость в нахождении и реализации
новых технологических решений, в проникновении на новые рынки
сбыта, в оперативном получении важной информации, передовых
инноваций. Кроме того, такое сотрудничество позволяет переклады-
вать риск от тех или иных операций на своих “малых партнеров”.
Кооперирование МП между собой и с крупными предприятиями в
определенной степени способно нейтрализовать несовершенство го-
сударственной политики поддержки малого бизнеса. В процессе раз-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »
