ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА
Курс «Внутрифирменное бюджетное планирование» разработан в со-
ответствии с требованиями, предъявляемыми Государственным образова-
тельным стандартом высшего профессионального образования к выпускни-
кам квалификации экономист-менеджер.
Основной целью курса является ознакомление студентов с системой
бюджетного управления предприятиями.
В качестве основных задач курса определены:
• приобретение студентами практических навыков в области бюджет-
ного управления
, в частности формирование, анализ бюджета предприятия и
контроль за его исполнением;
• изучение стратегии гибкого развития предприятия в условиях конку-
ренции и нестабильности;
• ознакомление с технологией бюджетирования, позволяющей прини-
мать комплексные решения для обеспечения гибкого развития предприятия.
Структура курса представлена лекционными и практическими заня-
тиями, формой итоговой аттестации является
зачет.
2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА
2.1. Перечень тем лекционных занятий
Кол-во часов
Наименование тем
Очное
обучение
Заочное
(6 лет,
3г 10 мес,
2г 10 мес)
1. Бюджетирование как инструмент в гибком развитии пред-
приятия
3 3
1.1. Назначение бюджетирования 1 1
1.2. Виды бюджетов 2 2
2. Технология бюджетирования 8 8
2.1. Общий бюджет предприятия 2 2
2.2. Доходы (статья бюджета предприятия) 1 1
2.3. Затраты на производство (статья бюджета предприятия) 1 1
2.4. Амортизация (статья бюджета предприятия) 1 1
2.5. Налоги (статья бюджета предприятия) 1 1
2.6. Прочие расходы (в разрезе статей бюджета) 1 1
2.7. Оценка рисков при составлении бюджета 1 1
3. Организация бюджетирования 2 2
3.1. Бюджетный регламент 1 1
3.2. Организация управления бюджетами 1 1
4. Автоматизация бюджетирования 1 1
ИТОГО 18 14
