ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
5
Контрольные тесты
1. Под управлением понимается направленное воздействие админист-
рации организации на хозяйственные процессы в целях:
а) увеличения выпуска и продажи продукции, улучшения ее качества и
расширения ассортимента;
б) расширения существующих и освоения новых рынков сбыта;
в) сокращения объема производства и численности персонала;
г) рационального использования хозяйственных ресурсов , устранения
потерь , непроизводительных расходов и снижения себестоимости продук -
ции, работ, услуг;
д) увеличения основных средств , производственных запасов и других ак -
тивов ;
е) увеличения прибыли для обеспечения экономического и социального
развития коллектива организации.
2. Процесс управления организацией сводится к:
а) анализу результатов деятельности организации и ее подразделений ;
б) выявлению отстающих подразделений и причин их отставания ;
в) постановке конкретных задач и управленческих решений ;
г) подготовке работников к их выполнению , повышению их квалифика-
ции и улучшению материально- производственной базы ;
д) выявлению и устранению недостатков в работе ;
е) поощрению лучших работников ;
ж) организация контроля за выполнением решений , оперативного регу-
лирования и оценки полученных результатов .
3. Для принятия и реализации управленческих решений экономиче -
ская информация является :
а) наиболее важной по объему и значимости;
б) выполняет вспомогательную роль по отношению к конструкторской
и технологической информации;
в) является одинаково важной вместе с конструкторской и технологиче -
ской информацией .
4. Экономическая информация подразделяется на следующие виды:
а) плановая ;
б) конструкторская ;
в) нормативная (нормы, нормативы, ценники, тарифные ставки и др.);
г) технологическая ;
д) учетная (данные бухгалтерского , статистического и оперативного
учета и соответствующих им видов отчетности);
е) прочая экономическая информация (условия рынка сбыта продук -
ции, материалы аудиторских проверок , ревизий , объяснительных и доклад -
ных записок , деловая переписка с другими организации и т. п .).
5 Контрольные тесты 1. Под управлением понимается направленное воздействие админист- рации организации на хозяйственные процессы в целях: а) увеличения выпуска и продажи продукции, улучшения ее качества и расширения ассортимента; б) расширения существующих и освоения новых рынков сбыта; в) сокращения объема производства и численности персонала; г) рационального использования хозяйственных ресурсов, устранения потерь, непроизводительных расходов и снижения себестоимости продук- ции, работ, услуг; д) увеличения основных средств, производственных запасов и других ак- тивов; е) увеличения прибыли для обеспечения экономического и социального развития коллектива организации. 2. Процесс управления организацией сводится к: а) анализу результатов деятельности организации и ее подразделений; б) выявлению отстающих подразделений и причин их отставания; в) постановке конкретных задач и управленческих решений; г) подготовке работников к их выполнению, повышению их квалифика- ции и улучшению материально-производственной базы; д) выявлению и устранению недостатков в работе; е) поощрению лучших работников; ж) организация контроля за выполнением решений, оперативного регу- лирования и оценки полученных результатов. 3. Для принятия и реализации управленческих решений экономиче- ская информация является: а) наиболее важной по объему и значимости; б) выполняет вспомогательную роль по отношению к конструкторской и технологической информации; в) является одинаково важной вместе с конструкторской и технологиче- ской информацией. 4. Экономическая информация подразделяется на следующие виды: а) плановая; б) конструкторская; в) нормативная (нормы, нормативы, ценники, тарифные ставки и др.); г) технологическая; д) учетная (данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета и соответствующих им видов отчетности); е) прочая экономическая информация (условия рынка сбыта продук- ции, материалы аудиторских проверок, ревизий, объяснительных и доклад- ных записок, деловая переписка с другими организации и т.п.).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »