Управление качеством продукции. Дереповская Н.С - 45 стр.

UptoLike

44
ПРИЛОЖЕНИЕ
Перечень элементов затрат на качество
А. Затраты на предупредительные мероприятия
A1. Управление качеством
Затраты на планирование системы качества.
Затраты на преобразование ожиданий потребителя по качеству в
технических характеристиках материала, процесса, продукта.
А2. Управление процессом
Затраты на установление средств управления процессом.
Затраты на изучение возможностей процесса.
Затраты на осуществление технической поддержки произ-
водственному персоналу в применении (осуществлении) и под-
держании процедур и планов по качеству.
A3. Планирование качества другими подразделениями
Затраты, связанные с деятельностью по планированию качества,
выполняемой персоналом, не подчиняющимся управляющему по
качеству.
А4. Контрольное и измерительное оборудование
Затраты, связанные с разработкой и усовершенствованием всего
контрольного и измерительного оборудования (приборов).
Затраты, связанные с обслуживанием и калибровкой техно-
логической оснастки, приспособлений, шаблонов и образцов,
имеющих прямое отношение к качеству продукции.
Ни при каких условиях в данную категорию не включаются
затраты, связанные со стоимостью изготовления или амортизацией
этого оборудования.
А5. Обеспечение качества поставок
Затраты на оценку потенциальных поставщиков и материалов
перед заключением договоров на поставки.
Затраты, связанные с технической подготовкой проверок и
испытаний закупленных материалов.
Затраты на техническую поддержку поставщиков, направленную
на помощь им в достижении ожидаемого качества.
                        ПРИЛОЖЕНИЕ

             Перечень элементов затрат на качество

    А. Затраты на предупредительные мероприятия
    A1. Управление качеством
    Затраты на планирование системы качества.
    Затраты на преобразование ожиданий потребителя по качеству в
технических характеристиках материала, процесса, продукта.
    А2. Управление процессом
    Затраты на установление средств управления процессом.
    Затраты на изучение возможностей процесса.
    Затраты на осуществление технической поддержки произ-
водственному персоналу в применении (осуществлении) и под-
держании процедур и планов по качеству.
    A3. Планирование качества другими подразделениями
    Затраты, связанные с деятельностью по планированию качества,
выполняемой персоналом, не подчиняющимся управляющему по
качеству.
    А4. Контрольное и измерительное оборудование
    Затраты, связанные с разработкой и усовершенствованием всего
контрольного и измерительного оборудования (приборов).
    Затраты, связанные с обслуживанием и калибровкой техно-
логической оснастки, приспособлений, шаблонов и образцов,
имеющих прямое отношение к качеству продукции.
    Ни при каких условиях в данную категорию не включаются
затраты, связанные со стоимостью изготовления или амортизацией
этого оборудования.
    А5. Обеспечение качества поставок
    Затраты на оценку потенциальных поставщиков и материалов
перед заключением договоров на поставки.
    Затраты, связанные с технической подготовкой проверок и
испытаний закупленных материалов.
    Затраты на техническую поддержку поставщиков, направленную
на помощь им в достижении ожидаемого качества.



                                                              44