Бухгалтерский учет. Димитренко Н.В. - 70 стр.

 Модуль 3. Учет затрат на производство продукции, работ, услуг и их
                            реализацию


                  Тема 1. Учет затрат на производство продукции (работ, услуг)

       3.1.1. Учет затрат в системе управления себестоимостью продукции
       3.1.2. Понятие расходов организации и определение их величины
       3.1.3. Классификация расходов организации
       3.1.4. Система производственных счетов
       3.1.5. Учет прямых затрат
       3.1.6. Учет косвенных затрат
       3.1.7. Учет и оценка незавершенного производства
       3.1.8. Сводный учет затрат на производство
       3.1.9. Методы учета затрат

           3.1.1. Учет затрат в системе управления себестоимостью продукции

        Одним из наиболее емких участков бухгалтерского учета являются учет затрат на
производство и калькулирование себестоимости выпускаемой продукции, выполняемых работ
или оказанных услуг.
        Правильная организация учета затрат на производство, с одной стороны, обеспечивает
действенный контроль за эффективным использованием на предприятии материальных,
трудовых и финансовых ресурсов; позволяет определить реальную и конкурентоспособную
продажную цену; получить данные, необходимые для прогнозирования и дальнейшего
управления производством и затратами. А с другой стороны, позволяет предприятию избежать
конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с налоговой службой при решении вопросов
налогообложения прибыли.
        Себестоимость продукции — выраженные в денежной форме затраты на ее производство и
реализацию. В условиях перехода к рыночной экономике себестоимость продукции является
важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности организаций.
Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному
показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов
продукции; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов
снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисления национального
дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники,
технологии, организационно-технических мероприятий; обоснования решения о производстве
новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
        Управление себестоимостью продукции предприятий — планомерный процесс формирования
затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за
выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее
снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются
прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и
контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом.
        Основные задачи бухгалтерского учета затрат на производство и калькулирование
себестоимости продукции — учет объема, ассортимента и качества произведенной продукции,
выполненных работ и оказанных услуг и контроль за выполнением плана по этим показателям;
учет фактических затрат на производство продукции и контроль за использованием сырья,
материальных, трудовых и других ресурсов, за соблюдением установленных смет расходов по
обслуживанию производства и управлению; калькулирование себестоимости продукции и
контроль за выполнением плана по себестоимости; выявление результатов деятельности
структурных хозрасчетных подразделений предприятия по снижению себестоимости
продукции; выявление резервов снижения себестоимости продукции.