Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства. Приложение I. Дмитриев С.А - 107 стр.

UptoLike

106
Лабораторная работа Разработка моделей бизнес-
процессов ТПП с использованием методологии
Workflow
Цель работы
Цель данной практической работы состоит в том, чтобы на примере
реализации бизнес-процесса ТПП в виде графика WorkFlow ознакомить-
ся:
со структурой и составом бизнес-процессов в сфере проектирова-
ния и подготовки производства новых изделий;
с базовыми функциями модуля FlowChart Designer в PDM-системе
SMARTEAM V5, основами построения графиков WorkFlow по
предложенной схеме бизнес-процесса (
см. Приложение 12).
Основные сведения о технологии WorkFlow
Серьезной проблемой для современных промышленных компаний
стало управление бизнес-процессами и документооборотом. Сегодня
любой менеджер должен физически передавать задание от пользователя
к пользователю, от цеха к цеху, доводя его до исполнителей в течение
всего процесса работы. Но без использования специальных средств
управления практически нет возможности контролировать процесс по-
сле того, как
он был запущен.
WorkFlow позволяет рационализировать бизнес-процессы посредст-
вом объединения людей, информации и процессов. Пакет WorkFlow яв-
ляется новым решением проблемы управления, и спроектирован он так,
чтобы дать пользователям возможность отслеживать и наблюдать про-
цессы, а также управлять ими.
С помощью WorkFlow возможно:
легко и наглядно строить графики бизнес-процессов предприятия
;
назначать различные задания любому пользователю в процессе;
распределять отдельных пользователей или группы по этапам биз-
нес-процесса, более того возможно динамическое перераспределе-
ние заданий;
запускать процесс, выбрав его из списка ранее разработанных
(шаблонов), указав заново необходимые документы, которые бу-
дут участвовать в данном процессе;
автоматически отслеживать
выполнение (задержку) заданий, на-
правлять документы на следующий этап в процессе;