Теория организации. Методические указания. Дондокова С.Ц. - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

9. Процесс формирования и развития организационной
структуры.
10. Организационная культура и ее компоненты.
11. Факторы, определяющие численность подчиненных у
одного руководителя и методы их расчета.
12. Взаимосвязь и противоречие между децентрализаци-
ей управления и контролем управленческих решений.
13. Содержание и отличия системного и ситуационного
подходов к принятию управленческого решения.
14. Роль функции «координация» в процессе управления?
15. Модели коммуникаций и определяющие их факторы.
16. Влияние информационных технологии на эффектив-
ность деятельности организации.
17. Влияние изменений форм собственности на организа-
ционную структуру.
18. Влияние рыночных механизмов на организационную
структуру предприятия.
19. Способы реорганизации акционерных обществ, пре-
дусмотренные законодательством.
20. Роль государственных предприятий и их организация.
21. Основные черты корпорации как организационной
формы интеграции.
22. Государственные методы регулирования деятельно-
сти монополий.
23. Распределение функций управления в холдинговых
структурах.
24. Назначение консорциумов и их назначение.
25. Особенности структуры конгломератов и их управле-
ния
26. Современные условия , характерные для организации
и деятельности картелей.
27. Распределение полномочий в управлении между уча-
стниками синдиката.
28. Отношения между участниками треста.
29. Преимущества и недостатки ФПГ.
30. Отличия многонациональных, глобальных,
международных и транснациональных корпораций.
31. Особенности управления международными совмест-
ными предприятиями.
32. Стадии процесса организационного проектирования
и их содержание.
33. Методы организационного проектирования.
34. Показатели оценки эффективности организационной
структуры.
35. Факторы, вызывающие необходимость корректировки
организационных структур.
36. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры
37. Характеристика этапов процесса реорганизации.
38. Социальные процессы, которые необходимо учиты-
вать при реорганизации предприятий.
39. Основные факторы, определяющие необходимость
изменений (реорганизации) предприятий.
40. Роль системы обучения управленческого аппарата в
процессе реорганизации и ее организация.
41. Характеристика перспективных направлений разви-
тия организаций.
42. Сущность и значение организаций с «внутренними
рынками».
43. Сущность основных свойств организаций будущего.
44. Основные факторы, оказавшие влияние на организа-
цию сетевых структур.
45. Организация управления в условиях сетевой структу-
ры.
46. Особенности и механизм функционирования вирту-
альной организации
47. Формирование и функционирование интеллектуаль-
ной организации. 
9. Процесс формирования и развития организационной       29. Преимущества и недостатки ФПГ.
    структуры.                                           30. Отличия       многонациональных,        глобальных,
10. Организационная культура и ее компоненты.                международных и транснациональных корпораций.
11. Факторы, определяющие численность подчиненных у      31. Особенности управления международными совмест-
    одного руководителя и методы их расчета.                 ными предприятиями.
12. Взаимосвязь и противоречие между децентрализаци-     32. Стадии процесса организационного проектирования
    ей управления и контролем управленческих решений.        и их содержание.
13. Содержание и отличия системного и ситуационного      33. Методы организационного проектирования.
    подходов к принятию управленческого решения.         34. Показатели оценки эффективности организационной
14. Роль функции «координация» в процессе управления?        структуры.
15. Модели коммуникаций и определяющие их факторы.       35. Факторы, вызывающие необходимость корректировки
16. Влияние информационных технологии на эффектив-           организационных структур.
    ность деятельности организации.                      36. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры
17. Влияние изменений форм собственности на организа-    37. Характеристика этапов процесса реорганизации.
    ционную структуру.                                   38. Социальные процессы, которые необходимо учиты-
18. Влияние рыночных механизмов на организационную           вать при реорганизации предприятий.
    структуру предприятия.                               39. Основные факторы, определяющие необходимость
19. Способы реорганизации акционерных обществ, пре-          изменений (реорганизации) предприятий.
    дусмотренные законодательством.                      40. Роль системы обучения управленческого аппарата в
20. Роль государственных предприятий и их организация.       процессе реорганизации и ее организация.
21. Основные черты корпорации как организационной        41. Характеристика перспективных направлений разви-
    формы интеграции.                                        тия организаций.
22. Государственные методы регулирования деятельно-      42. Сущность и значение организаций с «внутренними
    сти монополий.                                           рынками».
23. Распределение функций управления в холдинговых       43. Сущность основных свойств организаций будущего.
    структурах.                                          44. Основные факторы, оказавшие влияние на организа-
24. Назначение консорциумов и их назначение.                 цию сетевых структур.
25. Особенности структуры конгломератов и их управле-    45. Организация управления в условиях сетевой структу-
    ния                                                      ры.
26. Современные условия , характерные для организации    46. Особенности и механизм функционирования вирту-
    и деятельности картелей.                                 альной организации
27. Распределение полномочий в управлении между уча-     47. Формирование и функционирование интеллектуаль-
    стниками синдиката.                                      ной организации.
28. Отношения между участниками треста.

Страницы