Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 15 стр.

      Новаторы являются генераторами научно-технических знаний. Это
могут быть индивидуальные изобретатели, научные и исследовательские
организации, малые научные предприятия. Они заинтересованы в
получении дохода от продажи разработанного ими интеллектуального
продукта, который со временем может стать инновацией.
      Ранние реципиенты (пионеры, лидеры) − это производственные
фирмы, первыми освоившие новшество, используя интеллектуальный
продукт новаторов. Они стремятся к получению сверхприбыли путем
скорейшего продвижения инновации на рынок. К фирмам-пионерам,
прежде всего, относятся венчурные фирмы, работающие в малом бизнесе.
В эту категорию попадают также и крупные корпорации, являющиеся
лидерами в своих отраслях.
      Если такие фирмы имеют в своей структуре научные, научно-
исследовательские, проектные подразделения, то они являются также и
новаторами. Хотя и в этом случае они могут воспользоваться услугами
чисто научных или проектных организаций, заключив с ними договор или
купив патент (лицензию).
      Раннее большинство представлено фирмами-имитаторами, которые
вслед за "пионерами" внедрили новшество в производство, что также
обеспечивает им дополнительную прибыль.
      Отстающие – это фирмы, которые сталкиваются с ситуацией, когда
запаздывание с нововведениями приводит к выпуску изделий новых для
них, но которые либо уже морально устарели, либо не пользуются спросом
на рынке из-за излишнего предложения. Поэтому зачастую отстающие
фирмы вместо ожидаемой прибыли терпят убытки.
      Фирмы-имитаторы не занимаются научно-исследовательской и
изобретательской деятельностью, они приобретают патенты и лицензии у
фирм-новаторов, либо принимают на работу по договору специалистов,
разработавших инновацию, либо нелегально копируют инновацию
(«инновационное пиратство»).




                                  15