Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 59 стр.

       • изготовление опытного образца (прототипа), его испытание и
   доводка;
       • корректировка конструкторской документации по результатам
   испытаний опытного образца.
      Фазы «Прикладная наука» и «Разработка» часто соединяются в одну
фазу – Научно-исследовательская и опытно-конструкторская подготовка
производства (НИОКР).
      НИОКР проводятся как в специализированных лабораториях,
конструкторских бюро, опытных производствах, так и в научно-
производственных подразделениях крупных фирм. На выходе данной фазы
– проработанная инвенция – новация. Новация существует в виде проекта,
опытного образца, полезной модели.
    Далеко не все из новых разработок осваивается в производстве. Так в
СССР в 80-е г. около 70 % из числа созданных новых машин и
оборудования рекомендовались к производству. Только 20 % из них
запускались в серийное производство в год создания образца, 30 % – на
второй год, 18 % – на третий год.
    Следует отметить важность данной фазы инновационного процесса
с точки зрения экономической эффективности инноваций. Так по
зарубежным данным, на этапе разработки предрешается до 75 %
себестоимости нового изделия, хотя общие расходы на этот этап не
превышают 4 %. На фазе «Производство» себестоимость изделия
возможно снизить максимально на 6 %.
      4. Фаза «Производство».
      Данная фаза состоит из следующих частей:
        • Организационно-техническая подготовка, которая в свою
   очередь содержит – конструкторско-технологическую, материально-
   техническую, организационную подготовку производства.
      Конструкторская        подготовка       производства      включает
проектирование      специального      оборудования,     приспособлений,
инструментов.
      Технологическая подготовка производства охватывает разработку
технологий, как для основного, так и для вспомогательного производства.
      Материально-техническая подготовка, во-первых, включает
материально-техническое        снабжение       сырьем,      материалами,
комплектующими, стандартным оборудованием, оснасткой, инструментом,
а во-вторых, – монтаж оборудования и проведение пуско-наладочных
работ.
      Организационная подготовка включает разработку системы планов
по освоению новой продукции; реструктуризацию существующих


                                   59