ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
64
T1.4 – спад производства.
Проектирование нового продукта (точка А) должно начаться в тот
момент времени, чтобы обеспечить его освоение (точка В) до падения
спроса на господствующую модель. Для сохранения массы прибыли
фирмы на оптимальном уровне рекомендуется точку перехода с одной
модели на другую (точка C) устанавливать на половине программы
выпуска нового продукта –
правило «50 на 50». В этом случае
одновременно будут выпускаться старая и новая модели товара примерно
в одинаковых количествах.
В общем случае можно предложить следующую последовательность
расчета жизненного цикла инновации:
1. Построение кривой ЖЦТ для господствующего товара (II) на
основании данных о:
• динамике масштаба производства товара по предшествующим
годам;
• динамике сбыта товара
по предшествующим годам;
• динамике прибыльности по предшествующим годам;
• прогнозе сбыта, прибыльности товара на ближайшие несколько
лет на основе сценариев развития будущего;
2. Построение кривой ЖЦТ для перспективного товара (III) на
основании данных о:
• планируемой длительности фаз инновационного процесса
перспективного товара;
• длительности фаз инновационного процесса товара-аналога
в том
случае, если данные по проектируемому товару отсутствуют;
• прогнозе сбыта товара в динамике на ближайшие годы;
3. Корректировка ЖЦТ перспективного товара с учетом следующих
коэффициентов: конкурентоспособности (К1) – чем больше
конкурентоспособность, тем короче ЖЦ господствующей модели;
количества конкурентов (К2) – чем их больше, тем меньше жизненный
цикл; технической сложности (К3) – чем
товар сложней, тем длиннее
цикл; наличия опыта производства товара (К4) – чем больше опыт, тем
короче цикл; гибкости производственных технологий (К5) – чем
технология легче перестраивается, тем короче цикл; научно-технической
динамики отрасли (К6) – чем динамичней отрасль, тем короче цикл.
4. Определение точки перехода с одной модели на другую. Не во всех
случаях, возможно, перейти на новую модель по классическому варианту
“50/50”.
T1.4 – спад производства.
Проектирование нового продукта (точка А) должно начаться в тот
момент времени, чтобы обеспечить его освоение (точка В) до падения
спроса на господствующую модель. Для сохранения массы прибыли
фирмы на оптимальном уровне рекомендуется точку перехода с одной
модели на другую (точка C) устанавливать на половине программы
выпуска нового продукта – правило «50 на 50». В этом случае
одновременно будут выпускаться старая и новая модели товара примерно
в одинаковых количествах.
В общем случае можно предложить следующую последовательность
расчета жизненного цикла инновации:
1. Построение кривой ЖЦТ для господствующего товара (II) на
основании данных о:
• динамике масштаба производства товара по предшествующим
годам;
• динамике сбыта товара по предшествующим годам;
• динамике прибыльности по предшествующим годам;
• прогнозе сбыта, прибыльности товара на ближайшие несколько
лет на основе сценариев развития будущего;
2. Построение кривой ЖЦТ для перспективного товара (III) на
основании данных о:
• планируемой длительности фаз инновационного процесса
перспективного товара;
• длительности фаз инновационного процесса товара-аналога в том
случае, если данные по проектируемому товару отсутствуют;
• прогнозе сбыта товара в динамике на ближайшие годы;
3. Корректировка ЖЦТ перспективного товара с учетом следующих
коэффициентов: конкурентоспособности (К1) – чем больше
конкурентоспособность, тем короче ЖЦ господствующей модели;
количества конкурентов (К2) – чем их больше, тем меньше жизненный
цикл; технической сложности (К3) – чем товар сложней, тем длиннее
цикл; наличия опыта производства товара (К4) – чем больше опыт, тем
короче цикл; гибкости производственных технологий (К5) – чем
технология легче перестраивается, тем короче цикл; научно-технической
динамики отрасли (К6) – чем динамичней отрасль, тем короче цикл.
4. Определение точки перехода с одной модели на другую. Не во всех
случаях, возможно, перейти на новую модель по классическому варианту
“50/50”.
64
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- …
- следующая ›
- последняя »
