Международные экономические отношения. Дралин А.И - 126 стр.

               Темпы роста ВВП за 20 последних лет:
Мир                                                  ∼3,3%
Развитые страны                                      ∼2,5%
Развивающиеся страны (+Китай, Вьетнам)                ∼5%
Африка                                               ∼2,8%
Латинская Америка                                     ∼3%
Индия                                                 ∼6%
Китай                                                ∼10%


                   Тенденция сохранения роли ТНК
ТНК контролируют значительную часть ВМП, внешней торговли, патен-
тов. Их число – 60 тыс. + 500 тыс. филиалов и зависимых (аффинирован-
ных), но ядро ∼ 500 ТНК – там экономическая власть.
Транснациональный капитал позволяет некоторым «малым» странам
иметь прочное экономическое положение (Швейцария, Израиль…).
В каждой отрасли доминирует 2–3 супергиганта: «Эйрбас индастри» Ев-
ропа и «Боинг» США –на рынке гражданских самолетов.
Вклад в ВВП «General Motors» больше, чем (Швейцарии + Австрии +
Швеции).
Транснациональный капитал свободно перемещается по миру, оборот
спекулятивного капитала в 30–50 раз больше оборота в реальном секторе.
(Объем рынка ценных бумаг – 100 трлн $, а годовой объем финансовых
транзакций достиг 500 трлн $).
Объединенный фонд развитых стран не может противостоять ТН – ка-
питалу. Последний может «обрушить» финансовые рынки любого го-
сударства.
ТНК действуют на валютных и финансовых рынках как спекулянты, но
очень мощно и согласованно, поэтому имеют большие прибыли.
Считают, что именно ТНК «опрокинули» кейнсианцев (начало 80-х гг.) и
монетаристов (начало 90-х гг.), мировой порядок запутан, и нет «нового
Кейнса».
Союзником ТНК являются оффшоры, их в мире более 100 (в Панаме –
337 тыс. оффшор-компаний, британские Виргинские острова – 208 тыс.,
Ирландия – 150 тыс.). Надгосударственные институты (МВФ, МБ…),
скорее, помогают ТНК.
Считают, что ТНК завершили этап строительства новых производствен-
ных площадок. Они сейчас 3/5 общего объема ППИ направляют на по-
глощение компаний вместе с НИР-подразделениями.
Для адаптации своей продукции ТНК используют свои НИР – подразде-
ления в других странах.
                                 126