Международные экономические отношения. Дралин А.И - 40 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

40
4. Фирменная
стратегия
и организационная
структура
Нельзя выделять какую-либо единую и универсаль-
ную систему управления, которая была бы одинако-
во применима для всех. Для немецких фирм, спе-
циализирующихся в области производства оптики,
точного машиностроения, типична жесткая система
централизированного управления, а итальянским
фирмам, лидирующим в производстве мебели, све-
тотехнических устройств, упаковочных
машин свой-
ственны динамизм, отсутствие жестких форм управ-
ления, способность к быстрым изменениям
7. Концепция жизненного цикла продукта
Авторы Р. Верон, Ч. Киндельберген, Л. Уэлс. На основе этапов жизнен-
ного цикла продукта объясняются торговые связи. Продукт проходит 4–
5 этапов с момента появления его на рынке до ухода (рис. 3.5).
Этапы
• разработка;
• производство и сбыт в стране – лидере, экспорт (страна 1);
• организация и развитие производства за рубежом, сначала
производителями развитых странах (страна 2), затем – в разви-
вающихся странах (страна 3);
• конкуренция, снижение цен, еще большая стабилизация рын-
ка, рост масштабов производства, импорт продукции из новых
индустриальных стран (страна 3) в страну, разработавшую но-
вовведение (страна 1);
• упадок
Рис. 3.5
На рисунке 3.5: t
1
– страна-лидер начинает экспортировать произведен-
ный новый продукт в другие развитые страны; t
2
– продукт начинает им-
портироваться и развивающимися странами; t
3
– другие развитые страны
переходят от чистого импорта к чистому экспорту.
В момент времени t
4
страна 1 – лидер становится импортером ранее экс-
портируемого товара («сливки сняты») и направляет ресурсы на создание
Чистый экспорт
Страна 1
в
р
емя
t
1
t
2
t
3
t
4
t
5
Страна 2
Страна 3 
4. Фирменная         Нельзя выделять какую-либо единую и универсаль-
стратегия            ную систему управления, которая была бы одинако-
и организационная    во применима для всех. Для немецких фирм, спе-
структура            циализирующихся в области производства оптики,
                     точного машиностроения, типична жесткая система
                     централизированного управления, а итальянским
                     фирмам, лидирующим в производстве мебели, све-
                     тотехнических устройств, упаковочных машин свой-
                     ственны динамизм, отсутствие жестких форм управ-
                     ления, способность к быстрым изменениям

               7. Концепция жизненного цикла продукта
Авторы Р. Верон, Ч. Киндельберген, Л. Уэлс. На основе этапов жизнен-
ного цикла продукта объясняются торговые связи. Продукт проходит 4–
5 этапов с момента появления его на рынке до ухода (рис. 3.5).
         • разработка;
         • производство и сбыт в стране – лидере, экспорт (страна 1);
         • организация и развитие производства за рубежом, сначала
         производителями развитых странах (страна 2), затем – в разви-
         вающихся странах (страна 3);
Этапы
         • конкуренция, снижение цен, еще большая стабилизация рын-
         ка, рост масштабов производства, импорт продукции из новых
         индустриальных стран (страна 3) в страну, разработавшую но-
         вовведение (страна 1);
         • упадок
        Чистый экспорт
        Страна 1               Страна 2         Страна 3


                                                           время



            t1      t2    t3     t4        t5
                                Рис. 3.5

На рисунке 3.5: t1 – страна-лидер начинает экспортировать произведен-
ный новый продукт в другие развитые страны; t2 – продукт начинает им-
портироваться и развивающимися странами; t3 – другие развитые страны
переходят от чистого импорта к чистому экспорту.
В момент времени t4 страна 1 – лидер становится импортером ранее экс-
портируемого товара («сливки сняты») и направляет ресурсы на создание
                                      40

Страницы