ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
24
2.2 Участие МП в экспорте
Доля МП
в экспорте
РФ
Приблизительно 15% (выше доли МП в ВВП – 11–12%),
существенно уступает МП зарубежных стран (там 40–50%).
Незначительна по сырью (нефть, металл, химическая
промышленность, древесина).
Больше в экспорте машин, транспортных средств, с/х сы-
рья, текстильных изделий, обуви (часто успешно конку-
рируют с зарубежом).
Заметно участие МП в ВЭД в кооперации
с крупными
предприятиями по запасным частям и деталям
Причины
малого
объема
экспорта
– Повышенные требование к сертификации;
– повышенные требования к сервису (послепродажное
обслуживание, нужны специальные подразделения);
– отсутствие специалистов по маркетингу и технике;
– жесткие условия по срокам поставки
Недостатки
в работе МП
Зачастую МП «привязаны» к одному крупному изготови-
телю, созданному администрацией этого предприятия,
цель – укрытие части экспортной выручки и личное обо-
гащение.
Нередко создаются фирмы-однодневки, их аферы подры-
вают престиж страны. Они забираются в карман государ-
ству.
Часто ВЭД МП носит эпизодический характер, т.к. для ус
-
тойчивости нужны инвестиции, а с этим – проблема в МП
2.3 Участие МП в импорте
Направления
– Обеспечение собственных нужд (импортеры-промышлен-
ники): оборудование, сырье и полуфабрикаты, упаковка;
– перепродажа (импортеры-коммерсанты): потребитель-
ские товары и продовольствие, конторское и офисное
оборудование, мебель, табачные изделия и т.д.
Методы
торговли
Коммерсанты используют принадлежащие им торговые
дома, оптовые рынки, магазины
Мелкая
торговля
Обеспечивается челноками. В импорте на челноков
приходится четвертая часть общего импорта страны
2.2 Участие МП в экспорте
Приблизительно 15% (выше доли МП в ВВП – 11–12%),
существенно уступает МП зарубежных стран (там 40–50%).
Незначительна по сырью (нефть, металл, химическая
Доля МП промышленность, древесина).
в экспорте Больше в экспорте машин, транспортных средств, с/х сы-
РФ рья, текстильных изделий, обуви (часто успешно конку-
рируют с зарубежом).
Заметно участие МП в ВЭД в кооперации с крупными
предприятиями по запасным частям и деталям
– Повышенные требование к сертификации;
Причины
– повышенные требования к сервису (послепродажное
малого
обслуживание, нужны специальные подразделения);
объема
– отсутствие специалистов по маркетингу и технике;
экспорта
– жесткие условия по срокам поставки
Зачастую МП «привязаны» к одному крупному изготови-
телю, созданному администрацией этого предприятия,
цель – укрытие части экспортной выручки и личное обо-
гащение.
Недостатки
Нередко создаются фирмы-однодневки, их аферы подры-
в работе МП
вают престиж страны. Они забираются в карман государ-
ству.
Часто ВЭД МП носит эпизодический характер, т.к. для ус-
тойчивости нужны инвестиции, а с этим – проблема в МП
2.3 Участие МП в импорте
– Обеспечение собственных нужд (импортеры-промышлен-
ники): оборудование, сырье и полуфабрикаты, упаковка;
Направления – перепродажа (импортеры-коммерсанты): потребитель-
ские товары и продовольствие, конторское и офисное
оборудование, мебель, табачные изделия и т.д.
Методы Коммерсанты используют принадлежащие им торговые
торговли дома, оптовые рынки, магазины
Мелкая Обеспечивается челноками. В импорте на челноков
торговля приходится четвертая часть общего импорта страны
24
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »
