Основания теории трансформационной экономики. Дьяченко А.В. - 53 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

53
10. ÏÎÂÛØÅÍÈÅ
ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÎÃÎ ÏÎÒÅÍÖÈÀËÀ
ÏÐÈ ÑÒÐÓÊÒÓÐÍÎÉ ÒÐÀÍÑÔÎÐÌÀÖÈÈ
ÖÅÍÒÐÀËÈÇÎÂÀÍÍÎÉ ÑÈÑÒÅÌÛ Â
ÑÎÖÈÀËÜÍÎ-ÐÛÍÎ×ÍÓÞ
«Â ñîâåòñêîì îáùåñòâå âïëîòü äî âòîðîé ïîëîâèíû 70-õ ãîñ-
ïîäñòâîâàëî óáåæäåíèå â ïðàâèëüíîñòè è áåçàëüòåðíàòèâíîñòè èç-
áðàííîãî ïóòè ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ... …Îäíàêî â 70-å... …áûñòðî
óâåëè÷èâàëñÿ ðàçðûâ â óðîâíÿõ æèçíè íàñåëåíèÿ ÑÑÑÐ è çàïàä-
íûõ ãîñóäàðñòâ. Íà ýòîì è ïîêîèëîñü îáîñíîâàíèå íåîáõîäèìîñ-
òè ãëóáîêîé ïåðåñòðîéêè ñîâåòñêîãî îáùåñòâà, ïðåæäå âñåãî åãî
ýêîíîìèêè» [19, c. 41]. Ñëåäîâàëî ôîðñèðîâàòü ïîâûøåíèå îòå÷å-
ñòâåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ïîòåíöèàëà. Â 70—80-õ ãîäàõ
ïðîâîäÿòñÿ ìåðîïðèÿòèÿ, íàïðàâëåííûå íà ïîääåðæêó ïðèóñà-
äåáíîé õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, êîîïåðàòèâîâ è ò. ï. Ê êîí-
öó 80-õ ãîäîâ ïðîöåññ ýêîíîìè÷åñêîé ëèáåðàëèçàöèè íà÷èíàåò
îõâàòûâàòü ñôåðû êðóïíîãî ïðîèçâîäñòâà è íàóêè. Â 1989 ãîäó
ïðîõîäèò ïåðâàÿ âñòðå÷à ïðåäïðèíèìàòåëåé Âîñòîêà è Çàïàäà
MEETING POINT’89. Îáñóæäàþòñÿ ìåðîïðèÿòèÿ ïî îðãàíèçà-
öèè ñîâìåñòíûõ ïðîèçâîäñòâ îòêðûòûõ ýêîíîìè÷åñêèõ çîí, îá-
ñëåäîâàíèþ ïðåäëîæåíèÿ è ñïðîñà ðûíêîâ ñîþçíûõ ðåñïóáëèê.
Çàïàä áûë çàèíòåðåñîâàí â èíòåëëåêòóàëüíîì ïîòåíöèàëå,
ôàêòîðíûõ è ïðîèçâîäñòâåííûõ âîçìîæíîñòÿõ Âîñòîêà. Ïî îöåí-
êå «Îïèíèîí ðèñåð÷ êîðïîðåéøí», «îñåíüþ 1990 ã. ðûíêè âîñ-
òî÷íîåâðîïåéñêèõ ñòðàí è Ñîâåòñêîãî Ñîþçà ôèãóðèðîâàëè â
áëèæàéøèõ ïëàíàõ êàê 35 % èç 1500 êðóïíåéøèõ êîðïîðàöèé
ÑØÀ. Ïðèîðèòåòû ðàñïðåäåëÿëèñü ñëåäóþùèì îáðàçîì: áûâøàÿ
ÃÄÐ — 48 %, ÑÑÑÐ — 32 %, Ïîëüøà — 31 %, Âåíãðèÿ — 27 %,
×åõîñëîâàêèÿ — 21 %» [1, c. 121]. Âîñòîê æå áûë çàèíòåðåñîâàí â
íîâåéøèõ çàïàäíûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ðåàëèçàöèÿõ è àïðîáèðîâà-
íèè ìîäåëåé äàëüíåéøåé ðûíî÷íîé òðàíñôîðìàöèè ñîöèàëèñòè-
÷åñêîé ýêîíîìèêè.  êîíöå 80-õ — íà÷àëå 90-õ ãîäîâ øëî ëàòåí-
òíîå ôîðìèðîâàíèå ðîññèéñêîé ìîäåëè öåëåíàïðàâëåííîé ýâî-
ëþöèîííîé òðàíñôîðìàöèè íàöèîíàëüíîé ýêîíîìèêè.
            10. ÏÎÂÛØÅÍÈÅ
  ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÎÃÎ ÏÎÒÅÍÖÈÀËÀ
   ÏÐÈ ÑÒÐÓÊÒÓÐÍÎÉ ÒÐÀÍÑÔÎÐÌÀÖÈÈ
     ÖÅÍÒÐÀËÈÇÎÂÀÍÍÎÉ ÑÈÑÒÅÌÛ Â
        ÑÎÖÈÀËÜÍÎ-ÐÛÍÎ×ÍÓÞ


     «Â ñîâåòñêîì îáùåñòâå âïëîòü äî âòîðîé ïîëîâèíû 70-õ ãîñ-
ïîäñòâîâàëî óáåæäåíèå â ïðàâèëüíîñòè è áåçàëüòåðíàòèâíîñòè èç-
áðàííîãî ïóòè ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ... Î
                                         … äíàêî â 70-å... á
                                                           … ûñòðî
óâåëè÷èâàëñÿ ðàçðûâ â óðîâíÿõ æèçíè íàñåëåíèÿ ÑÑÑÐ è çàïàä-
íûõ ãîñóäàðñòâ. Íà ýòîì è ïîêîèëîñü îáîñíîâàíèå íåîáõîäèìîñ-
òè ãëóáîêîé ïåðåñòðîéêè ñîâåòñêîãî îáùåñòâà, ïðåæäå âñåãî åãî
ýêîíîìèêè» [19, c. 41]. Ñëåäîâàëî ôîðñèðîâàòü ïîâûøåíèå îòå÷å-
ñòâåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ïîòåíöèàëà. Â 70—80-õ ãîäàõ
ïðîâîäÿòñÿ ìåðîïðèÿòèÿ, íàïðàâëåííûå íà ïîääåðæêó ïðèóñà-
äåáíîé õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, êîîïåðàòèâîâ è ò. ï. Ê êîí-
öó 80-õ ãîäîâ ïðîöåññ ýêîíîìè÷åñêîé ëèáåðàëèçàöèè íà÷èíàåò
îõâàòûâàòü ñôåðû êðóïíîãî ïðîèçâîäñòâà è íàóêè. Â 1989 ãîäó
ïðîõîäèò ïåðâàÿ âñòðå÷à ïðåäïðèíèìàòåëåé Âîñòîêà è Çàïàäà
MEETING POINT’89. Îáñóæäàþòñÿ ìåðîïðèÿòèÿ ïî îðãàíèçà-
öèè ñîâìåñòíûõ ïðîèçâîäñòâ îòêðûòûõ ýêîíîìè÷åñêèõ çîí, îá-
ñëåäîâàíèþ ïðåäëîæåíèÿ è ñïðîñà ðûíêîâ ñîþçíûõ ðåñïóáëèê.
     Çàïàä áûë çàèíòåðåñîâàí â èíòåëëåêòóàëüíîì ïîòåíöèàëå,
ôàêòîðíûõ è ïðîèçâîäñòâåííûõ âîçìîæíîñòÿõ Âîñòîêà. Ïî îöåí-
êå «Îïèíèîí ðèñåð÷ êîðïîðåéøí», «îñåíüþ 1990 ã. ðûíêè âîñ-
òî÷íîåâðîïåéñêèõ ñòðàí è Ñîâåòñêîãî Ñîþçà ôèãóðèðîâàëè â
áëèæàéøèõ ïëàíàõ êàê 35 % èç 1500 êðóïíåéøèõ êîðïîðàöèé
ÑØÀ. Ïðèîðèòåòû ðàñïðåäåëÿëèñü ñëåäóþùèì îáðàçîì: áûâøàÿ
ÃÄÐ — 48 %, ÑÑÑÐ — 32 %, Ïîëüøà — 31 %, Âåíãðèÿ — 27 %,
×åõîñëîâàêèÿ — 21 %» [1, c. 121]. Âîñòîê æå áûë çàèíòåðåñîâàí â
íîâåéøèõ çàïàäíûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ðåàëèçàöèÿõ è àïðîáèðîâà-
íèè ìîäåëåé äàëüíåéøåé ðûíî÷íîé òðàíñôîðìàöèè ñîöèàëèñòè-
÷åñêîé ýêîíîìèêè.  êîíöå 80-õ — íà÷àëå 90-õ ãîäîâ øëî ëàòåí-
òíîå ôîðìèðîâàíèå ðîññèéñêîé ìîäåëè öåëåíàïðàâëåííîé ýâî-
ëþöèîííîé òðàíñôîðìàöèè íàöèîíàëüíîé ýêîíîìèêè.



                                                                53