Описание и улучшение бизнес-процессов. Ефимов В.В. - 41 стр.

UptoLike

Составители: 

левая сторона обозначает входы, т. е. что поступает на вход процесса и
будет дальше преобразовано,
- правая сторона - выход, это то, что создается на выходе процесса в ре-
зультате его выполнения,
-
верхняя сторона - управление, т. е. при каких условиях процесс исполня-
ется,
-
нижняя сторона - механизм, т. е. какие ресурсы необходимы дл я испол-
нения процесса.
Рис . 20. Функциональный блок процесса «Обрабатывать записи качества»
Интер фейсные дуги - это стрелки, с помощью которых в функциональной
мо д ел и отображаются взаи модействия между функциональными блоками.
Стрелка - графическо е представление эл емент а, который о брабатывается в
рамках мо д ел ируемо й системы ил и оказывает иное вл ияние на процесс.
Принцип декомпозиции (структурирования, детализации) пр и мен яет ся при
разбиении сложного про цесса на со ставляющие его процессы. При этом уровень
детализации процесса определяется целями построения мо дел и . Декомпозиция
- это процесс, в ходе ко то рого разработчик как бы заглядывает внутрь функ-
ционального бл о ка и разглядывает его внутреннюю структуру.
В про цессе декомпозиции функциональный бл о к АО подвергается детали-
зации на дочерние д иагр аммы . Дочерняя д иагр амма содержит функциональные
блоки, ко тор ы е представляют процессы, из которых состоит д екомпозиру емый
про цесс.
Определение процессов. На первом этапе описания процесса надо опреде-
лить деловые процессы в организации. Ключевым элементом в определении
делового про цесса является формулирование цели, которая отражает причину
создания мо д ел и (описания) делового процесса и определяет его назначение.
Для того чтобы выдел ить деловые про цессы, необходимо определить:
- потребителей продукции ил и услуг,
-
продукцию или услуги, производимые в организации,
-
виды сырья и их поставщиков.
На втором этапе определения делового процесса необходимо описать его
внутреннюю структуру. Дл я этого требуется определить:
39