Управление качеством. Ефимов В.В. - 110 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

- пров еден ие внутренних прове р ок (ау ди тов).
Содержание этих вопросов достаточно подробно рассмотрено в главе 12
настоящего пособия.
Пункт 4.2. Система качества (структура). Чтобы продукция соответст-
вовала установленным требованиям, стандарт ИСО 9001 требует от предприяти я
раз работ ать, документально оформить и подде рживать в рабоче м состоянии
систему качества. В этом пункте также определены основные документы
системы качества:
- ру ков одст во по качеству (справочник систем ы качества);
- документированные процедуры системы качеств а (методологические и
рабочие инструкции);
- планы качества (планы деятельности по внедрению и развитию ме-
неджмента каче ства ).
Руководство по качеству должно включать или содержать ссылки на
процедуры системы качества и определять структуру документации, исполь-
зу ем ой в системе качества. В дополнение к Ру ководству по качеству использу-
ются документированные процедуры по системе качества (например, рабочие
инструкции по проектированию, материаль но-техничес к ому снабжению и ор-
ганизации пр оцессов). Стандарт рекоме ндует при планировании качества ос-
новн ое внима н ие уделять разраб отке программ качества, в которых рекомендуется
отразить цели в области качества, этапы процессов достижения необходи мого
качества, конкретное распре деление обязанностей и полномочий на различных
этапах процессов, применение конкретных документированных процедур и др.
Пункт 4.3. Периодический анализ контрактов. Чтобы предупредить
риск, связанный с несоответствиями требований заказчика в поставляемой про-
дукции, ст ан дарт предписывает поставщику разра ботать и подд ер живать в ра-
бочем состоянии документированные процедуры, о бе спе чива ющие проведение
анализа контракта и координацию этой работы. Более подробно эти вопросы
рассм отрен ы в разделе 4 н аст оящег о пособия.
Пункт 4.4. Управление проектированием. Стандарт предполагает подход
к проекту как одному из видов продукции (интеллектуальной). «Петля качества»
для проекта имеет св ои стадии жизненного цикла:
- пл анирование проектирования и разработки. Предприятие должно под-
готовить планы по каждому осуществляемому при проектировании и разработке
виду деятельности. Планы должн ы актуализироваться по мере развития процесса
проектирования;
- организационное и техническое взаимодействие (между различными
группа ми, пр едос тав ляю щими входные данные дл я процесса проект иров а ния);
- входные проектные данные;
- выходные проектные данные;

Страницы