Управление процессами. Ефимов В.В - 84 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

80
• поле «Наименование процесса». В этом поле содержится название про-
цесса, представленного на диаграмме;
• поле «Ссылочный номер» («Номер»). В этом поле содержится ссылочный
номер процесса, представленного на диаграмме;
• поле «Страница» («Стр.»). В этом поле указывается номер страницы в до-
кументе, к которому относится данная диаграмма.
Для документирования перечня процессов используется специальный бланк
«Перечень процессов». Бланк содержит набор специальных полей. В поля верх-
ней части бланка заносятся информация о разработчике (авторе) документа; дате
его создания; исправлениях, вносимых в документ; датах этих изменений и дру-
гая информация, необходимая для управления документацией на процессы.
В средней части бланка располагается информация по описанию процессов
в организации. Описание процесса представляет собой строку, содержащую
следующую информацию:
• поле «Страница» – номер страницы, на которой находится описание про-
цесса;
• поле «Вершина» – номер функционального блока№;
• поле «Наименование» – наименование функционального блока, представ-
ляющего процесс;
• поле «Ссылочный номер» – идентификационный номер, присвоенный
данному процессу;
• поле «Статус» – статус описания процесса (Р – рабочий, Ч – черновой, П –
публикация).
Нижняя часть бланка содержит информацию о наименовании перечня
процессов, а также ссылочный номер перечня процессов.
Пример заполнения бланка «Перечня процессов» приведен на рис. 3.16 .
а) Порядок проведения работ по определению, классификации и идентифи-
кации процессов. Эффективное управление проектом описания процесса пред-
ставляет собой также процесс, в ходе которого координируется работа разра-
ботчиков, экспертов и руководства организации. На рис. 3.17 приведена модель
процесса определения, классификации и идентификации процессов, разрабо-
танная по методологии IDEF0.
Модель процесса включает:
• сбор информации об исследуемом процессе;
• документирование полученной информации;
• представление информации в виде модели;
• классификация процесса в рамках модели;
• уточнение модели посредством итеративного рецензирования.
Подготовительный этап. На этом этапе производится
• формулирование цели, точки зрения о представлении будущих моделей
процессов и об их предполагаемом использовании в будущем;
• формирование рабочей группы из числа сотрудников организации и при-
влеченных специалистов;

Страницы