Инновационный менеджмент. Ефимова Н.Ф - 6 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

1.2. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

(объем дисциплины 152 часа)

Объем аудиторных занятий для очно-заочной формы обучения 36 часов, в

том числе лекций – 20 часов, практических занятий - 16 часов, самостоятель-

ных занятий – 116 часов.

Форма контроля - экзамен.

Тема 1.2.1. Инновационный менеджмент: сущность, возникновение

и развитие

[1], с. 11…42; [2], с. 383…394; [3], с. 9…61; [4], c. 190…421

«Инновационный менеджмент» и его место в системе экономических

знаний. Сущность и особенности инновационного менеджмента. Методы орга-

низации инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент – его

права и обязанности. Программы, проекты, планы и модели нововведений.

Предпринимательская направленность нововведений. Основы принятия инно-

вационных решений. Информационные технологии управления инновацион-

ными проектами (Microsoft Project). Унифицированные языки спецификации

инновационных решений (UML, Rational Rose, MS Visio).

Тема 1.2.2. Нововведения как объект инновационного менеджмента

[2], с. 391…393; [5], с. 33…35; [7], с. 202…204

Жизненное пространство (область охвата) инновационного проекта. Ко-

ординаты инновационного действия: презентативность, репрезентативность,

экспансивность. Основные термины и понятия инновационного процесса, поня-

тие инновационного цикла и пути его сокращения (экономии времени) в усло-

виях рыночных отношений. Закон избирательной преемственности опыта и

знаний как необходимое и достаточное условие согласованного (с окружением)

инновационного действия. Особенности конкуренции на рынках научно–