Основы бизнеса. Елкин В.В. - 60 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

60
ты, приспособления, различные ресурсы (энергетические, транспорт-
ные, сырьевые и т. д.). Кроме этого, предприниматель нуждается в зда-
нии (помещении), где будет установлено такое оборудование, и земель-
ном участке, занятом под производственные мощности (производственные
корпуса, офис, складские помещения). Все это составляет технические
элементы производства, или основной капитал предпринимателя (за
исключением сырья и ресурсов, которые относятся к категории оборот-
ного капитала вместе с фондом заработной платы). Технические эле-
менты производства выступают как третий фактор предпринимательс-
кой деятельности. В России их довольно часто называют
производственными фондами.
Каждая технология, избираемая предпринимателем, требует своего
собственного материального обеспечения. Предприниматель, естествен-
но, рассматривает вместе проблемы технологии и ее материального обес-
печения. Он выполняет следующие расчеты: использование техноло-
гии предполагает расходы в таком-то объеме, а приобретение всего того,
что требуется для организации производства на основе этой техноло-
гии, – общие капиталовложения в таком-то объеме.
Предприниматель при осмыслении проблемы выбора технологий
часто использует показатель фондоотдачи – обобщающий экономи-
ческий показатель, характеризующий объем валовой или товарной про-
дукции в расчете на единицу (обычно на 1 р.) основных и оборотных
производственных фондов, использованных для производства такой
продукции.
Например, у Вас есть возможность использовать технологии А и Б,
что предполагает в случае А расходы в объеме 300 тыс. р., а в случае Б –
500 тыс. р. Суммарный объем произведенной продукции в случае А
составит 100 тыс. р., а в случае Б – 250 тыс. р. Фондоотдача, таким
образом, в первом случае составит 1 р. на 3 р. затрат, а во втором – 1 р.
на 2 р. затрат. Второй вариант эффективнее и предпочтительнее.
Расчет фондоотдачи важен не только при выборе технологии, но и
при принятии решения по выбору инвестиционной возможности, хотя
в последнем случае особую роль играет проблема срока окупаемости
проекта.
Например, Вы принимаете решение об инвестировании средств в
строительство завода по производству электродвигателей в размере
10 млн р. Проектируемая мощность завода – 1 тыс. двигателей в год.

Страницы